中建商品混凝土有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 本文研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 本文研究内容及方法 | 第13页 |
| 1.4 本论文结构安排 | 第13-14页 |
| 第二章 中建商品混凝土有限公司外部环境分析 | 第14-29页 |
| 2.1 企业基本情况 | 第14-15页 |
| 2.2 宏观环境分析 | 第15-20页 |
| 2.2.1 政治要素（P） | 第15-16页 |
| 2.2.2 经济要素（E） | 第16-17页 |
| 2.2.3 社会要素（S） | 第17-18页 |
| 2.2.4 技术要素（T） | 第18-19页 |
| 2.2.5 分析结论 | 第19-20页 |
| 2.3 行业竞争力分析 | 第20-27页 |
| 2.3.1 商品混凝土行业特点 | 第20-21页 |
| 2.3.2 商品混凝土行业发展趋势 | 第21-24页 |
| 2.3.3 中国商品混凝土行业五力模型分析 | 第24-27页 |
| 2.3.3.1 供应商侃价能力 | 第24-25页 |
| 2.3.3.2 客户侃价能力 | 第25-26页 |
| 2.3.3.3 竞争者之间的竞争 | 第26页 |
| 2.3.3.4 替代品威胁 | 第26页 |
| 2.3.3.5 进入者威胁 | 第26-27页 |
| 2.3.3.6 分析结论 | 第27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-29页 |
| 第三章 中建商品混凝土有限公司内部环境分析 | 第29-39页 |
| 3.1 企业发展历程及所处阶段 | 第29-30页 |
| 3.2 企业内部资源分析 | 第30-37页 |
| 3.2.1 市场资源分析 | 第30-32页 |
| 3.2.2 设备资源分析 | 第32页 |
| 3.2.3 财务资源分析 | 第32-34页 |
| 3.2.4 人力资源分析 | 第34-35页 |
| 3.2.5 技术资源分析 | 第35-36页 |
| 3.2.6 企业管理资源分析 | 第36-37页 |
| 3.2.7 文化品牌资源分析 | 第37页 |
| 3.3 IFE矩阵分析 | 第37-38页 |
| 3.4 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 国际成功企业案例分析 | 第39-50页 |
| 4.1 为什么选择西麦斯集团 | 第39页 |
| 4.2 西麦斯集团发展战略分析 | 第39-48页 |
| 4.2.1 一体化战略 | 第39-41页 |
| 4.2.2 全球化市场布局 | 第41-43页 |
| 4.2.3 稳健的财务战略 | 第43-44页 |
| 4.2.4 技术与创新 | 第44页 |
| 4.2.5 信息技术运用 | 第44-46页 |
| 4.2.6 企业文化与人力资源 | 第46页 |
| 4.2.7 以客户为中心 | 第46-47页 |
| 4.2.8 可持续发展 | 第47-48页 |
| 4.3 西麦斯的启示 | 第48-49页 |
| 4.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 中建商品混凝土有限公司的战略选择 | 第50-64页 |
| 5.1 战略匹配分析 | 第50-52页 |
| 5.1.1 实施SO战略的分析 | 第51页 |
| 5.1.2 实施WO战略的分析 | 第51页 |
| 5.1.3 实施ST战略的分析 | 第51-52页 |
| 5.1.4 实施WT战略的分析 | 第52页 |
| 5.1.5 结论 | 第52页 |
| 5.2 中建商品混凝土有限公司的战略选择 | 第52-61页 |
| 5.2.1 公司使命、愿景和目标 | 第52页 |
| 5.2.2 实施产业一体化战略 | 第52-54页 |
| 5.2.3 实施资本运营战略 | 第54-56页 |
| 5.2.4 实施技术领先战略 | 第56-57页 |
| 5.2.5 实施可持续发展战略 | 第57-58页 |
| 5.2.6 实施信息化战略 | 第58-60页 |
| 5.2.7 实施国际化战略 | 第60-61页 |
| 5.3 战略实施评价 | 第61-62页 |
| 5.3.1 六大战略的优点 | 第61-62页 |
| 5.3.2 六大战略的不足 | 第62页 |
| 5.4 本章小结 | 第62-64页 |
| 第六章 论文总结 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 攻读硕士学位期间取得的成果 | 第67-68页 |
