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建筑施工项目成本控制研究--以S公司A项目为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容第10-11页
    1.4 研究方法及技术路线第11-13页
2 国内外研究现状第13-19页
    2.1 国外研究现状第13-15页
    2.2 国内研究现状第15-18页
    2.3 文献评述第18-19页
3 建筑施工项目成本控制理论综述第19-29页
    3.1 建筑施工项目成本理论第19-23页
        3.1.1 建筑施工项目成本构成第19-20页
        3.1.2 建筑施工项目的成本控制依据第20页
        3.1.3 建筑施工项目的成本控制步骤第20-21页
        3.1.4 建筑施工项目成本控制的特点第21-22页
        3.1.5 建筑施工项目成本控制的原则第22-23页
    3.2 挣值法理论第23-29页
        3.2.1 挣值法概念和三个参数第23-24页
        3.2.2 挣值分析法第24-26页
        3.2.3 挣值法应用的意义与优势第26-29页
4 S 公司 A 项目案例分析第29-44页
    4.1 A 项目背景介绍第29页
    4.2 A 项目现行的成本控制情况第29-32页
        4.2.1 A 项目的成本计划第29-30页
        4.2.2 A 项目成本控制过程第30-32页
    4.3 基于挣值法的 A 项目成本分析第32-35页
        4.3.1 A 项目成本与进度指标统计第32-33页
        4.3.2 A 项目偏差分析第33-34页
        4.3.3 A 项目各分项成本分析第34-35页
    4.4 A 项目成本控制的问题第35-39页
        4.4.1 项目成本控制意识滞后第35-36页
        4.4.2 A 项目成本预测和归集方法落后第36页
        4.4.3 A 项目成本控制机制不健全第36-37页
        4.4.4 A 项目成本控制体系不健全第37-38页
        4.4.5 A 项目未进行成本全过程动态控制第38-39页
    4.5 A 项目成本控制的优化措施第39-44页
        4.5.1 转变成本控制观念第39页
        4.5.2 加强信息化建设第39-40页
        4.5.3 完善项目成本控制机制第40-41页
        4.5.4 加强项目成本控制体系建设第41-42页
        4.5.5 重视项目成本全过程动态控制第42-44页
5 结论第44-45页
致谢第45-46页
参考文献第46-49页
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果第49页

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