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论股东积极主义:域外经验及中国实践

致谢第5-6页
摘要第6-7页
ABSTRACT第7-8页
1 引言第11-14页
    1.1 问题提出第11-12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 论文结构第13-14页
2 股东积极主义的概念界定、发展历程和制度基础第14-22页
    2.1 概念界定第14-16页
        2.1.1 公司治理第14-15页
        2.1.2 股东积极主义第15-16页
    2.2 股东积极主义的发展历程第16-19页
        2.2.1 股东积极主义的起源第17页
        2.2.2 股东积极主义的成熟实践第17-18页
        2.2.3 股东积极主义在我国的发展第18-19页
    2.3 股东积极主义的制度基础第19-22页
        2.3.1 股东积极主义的理论基础第19-20页
        2.3.2 股东积极主义的实践基础第20-22页
3 股东积极主义的典型制度形式第22-36页
    3.1 股东网络投票制度第22-26页
        3.1.1 域外股东网络投票制度评述第22-24页
        3.1.2 我国股东网络投票制度分析第24-25页
        3.1.3 完善我国股东网络投票制度的建议第25-26页
    3.2 征集表决权制度第26-29页
        3.2.1 域外征集表决权制度评述第26-27页
        3.2.2 我国征集表决权制度分析第27-28页
        3.2.3 完善我国征集表决权制度的建议第28-29页
    3.3 股东提案制度第29-32页
        3.3.1 域外股东提案制度评述第29-30页
        3.3.2 我国股东提案制度分析第30-32页
        3.3.3 完善我国股东提案制度的建议第32页
    3.4 公开信第32-36页
        3.4.1 实践评述第33-34页
        3.4.2 完善建议第34-36页
4 股东积极主义的创新发展—“投服中心”及其实践第36-42页
    4.1 “投服中心”的宗旨及实践第36-39页
        4.1.1 域外投资者服务机构实践评述第36-37页
        4.1.2 投服中心:实践创新第37-39页
    4.2 “投服中心”参与公司治理存在的问题第39-40页
    4.3 完善“投服中心”股东积极主义模式的建议第40-42页
        4.3.1 立足特殊股东地位,发挥股东积极主义效果第40-41页
        4.3.2 注重示范效应,激发中小股东权利意识第41-42页
5 结论第42-44页
参考文献第44-46页
作者简历及攻读硕士/博士学位期间取得的研究成果第46-48页
学位论文数据集第48页

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