| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 引言 | 第9-15页 |
| (一) 选题缘由 | 第9-10页 |
| (二) 文献综述 | 第10-13页 |
| 1. 党政领导干部竞争性选拔的研究 | 第10-11页 |
| 2. 党政领导干部竞争性选拔测评技术研究 | 第11-12页 |
| 3. 干部管理及干部人事制度改革中的职位分析研究 | 第12-13页 |
| (三) 研究内容 | 第13-14页 |
| (四) 研究方法 | 第14-15页 |
| 1. 案例研究法 | 第14页 |
| 2. 文献研究方法 | 第14页 |
| 3. 比较研究法 | 第14-15页 |
| 一、理论分析：竞争性选拔必须引入职位分析 | 第15-27页 |
| (一) 宏观背景：职位分析是推进竞争性选拔的必然要求 | 第15-19页 |
| 1. 干部人事制度改革的迫切要求 | 第15-17页 |
| 2. 完善人才选拔与测评工作的客观要求 | 第17-19页 |
| (二) 指导理念：党政领导干部竞争性选拔中职位分析的原则 | 第19-23页 |
| 1. 以统筹谋划促进系统完备 | 第19-20页 |
| 2. 以严密规程推动科学规范 | 第20-22页 |
| 3. 以刻画精准实现有效管用 | 第22页 |
| 4. 以适当适度体现简便易行 | 第22-23页 |
| (三) 系统构建：党政领导干部竞争性选拔中职位分析的运行模式 | 第23-27页 |
| 1. 党政领导干部竞争性选拔中职位分析的内容构成 | 第23页 |
| 2. 党政领导干部竞争性选拔中职位分析的应用领域 | 第23-27页 |
| 二、个案分析：党政领导干部竞争性选拔中职位分析的现行做法 | 第27-42页 |
| (一) 为选而行：基于中组部《指导手册》的文本解读 | 第27-30页 |
| 1. 职位分析的模式 | 第27-28页 |
| 2. 职位分析的操作规程 | 第28-30页 |
| (二) 实用为上：2002年深圳市公选解析 | 第30-39页 |
| 1. 选拔方式及标准介绍 | 第30-36页 |
| 2. 职位分析的特色解析 | 第36-39页 |
| (三) 标准先行：《湖北省省直机关公务员通用能力席位标准》分析 | 第39-42页 |
| 1. 标准体系构成 | 第39-40页 |
| 2. 标准体系的特点 | 第40-42页 |
| 三、对策分析：在深化干部人事制度改革中完善职位分析 | 第42-49页 |
| (一) 制约职位分析应用的因素分析 | 第42-45页 |
| 1. 四种观念缺失 | 第42-43页 |
| 2. 六项制度缺陷 | 第43-44页 |
| 3. 两类技术制约 | 第44-45页 |
| (二) 完善应用职位分析的对策建议 | 第45-49页 |
| 1. 转变观念：强化职位分析先行的思想意识 | 第45-46页 |
| 2. 规范运行：建立科学严密的操作规程 | 第46-47页 |
| 3. 配套完备：统筹规划相关制度改革 | 第47-49页 |
| 结语 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 后记 | 第53页 |
