| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 导论 | 第9-21页 |
| 第一节 问题的提出 | 第9-10页 |
| 第二节 研究综述 | 第10-15页 |
| (一) 关于基层政策实施方面的考察 | 第10-12页 |
| (二) 关于村庄治理方面的考察 | 第12-14页 |
| (三) 关于村庄公共行动的研究 | 第14-15页 |
| 第三节 相关概念界定 | 第15-17页 |
| (一) 基层政策 | 第15-16页 |
| (二) 村社自主性 | 第16-17页 |
| (三) 公共行动 | 第17页 |
| 第四节 陈村社会发展概况 | 第17-21页 |
| (一) 地理空间区位 | 第17-18页 |
| (二) 社会经济关联 | 第18-19页 |
| (三) 人际关系网络 | 第19-21页 |
| 第二章 “幸福村落”的运行框架 | 第21-27页 |
| 第一节 “幸福村落”的缘起 | 第21-22页 |
| 第二节 “幸福村落”的组织网络 | 第22-25页 |
| 第三节 不同层级的职责分工 | 第25-27页 |
| 第三章 “幸福村落”在县域的规划与督导 | 第27-32页 |
| 第一节 成立领导小组 | 第27-28页 |
| 第二节 全方位布局 | 第28-30页 |
| 第三节 设立目标考核 | 第30-32页 |
| 第四章 “幸福村落”在乡镇的细化与强化 | 第32-36页 |
| 第一节 设立领导办公室 | 第32-33页 |
| 第二节 制定工作方案 | 第33-34页 |
| 第三节 细化考核目标 | 第34-36页 |
| (一) 加分与减分：奖励与处罚 | 第35页 |
| (二) 村干部目标考核 | 第35-36页 |
| 第五章 “幸福村落”在村庄的落地与运行 | 第36-50页 |
| 第一节 三级组织建构与责任分解 | 第36-37页 |
| 第二节 行政村的指导与动员 | 第37-41页 |
| (一) 权责划分 | 第38页 |
| (二) 村落目标考核 | 第38-41页 |
| 第三节 社区或村落的运作与表达 | 第41-50页 |
| (一) 划片分治：村落共同体的培育 | 第41-42页 |
| (二) “以奖代补”：村落精英的激励机制 | 第42-44页 |
| (三) “一事一议”财政奖补：村落公益事业建设机制 | 第44-48页 |
| (四) 简短小结 | 第48-50页 |
| 第六章 共同行动何以可能 | 第50-54页 |
| 第一节 通过激励促成互动性 | 第50-51页 |
| 第二节 通过动员唤起合作意识 | 第51-52页 |
| 第三节 通过奖惩实现可控性 | 第52-54页 |
| 余论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 主要调研资料 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |