| 中文摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 导论 | 第7-16页 |
| 1.问题的提出 | 第7页 |
| 2.本文基本假设 | 第7-8页 |
| 3.相关概念的界定 | 第8-9页 |
| 4.已有的理论文献综述 | 第9-15页 |
| 5.本文的创新观点 | 第15-16页 |
| 6.本文的研究方法 | 第16页 |
| 7.本文的篇章结构 | 第16页 |
| 第一章、温州商会的形成和主要作用 | 第16-21页 |
| 第一节 温州商会的形成 | 第16-18页 |
| 第二节 温州商会的生成机制 | 第18-19页 |
| 1、规范市场交易秩序的需要 | 第18-19页 |
| 2、推动行业发展的需要 | 第19页 |
| 3、争取政治利益的需要 | 第19页 |
| 4、获取信息和资源的需要 | 第19页 |
| 5、社会合法性的需要 | 第19页 |
| 6、地方政府转移职能的需要 | 第19页 |
| 第三节 温州商会的作用 | 第19-21页 |
| 1、提供信息服务 | 第20页 |
| 2、提供技术服务 | 第20页 |
| 3、提供教育与培训服务 | 第20页 |
| 4、提供融资服务 | 第20页 |
| 5、提供开拓市场服务 | 第20页 |
| 6、向在外温州人提供家长式服务 | 第20-21页 |
| 7、进行行业维权 | 第21页 |
| 8、进行产品质量建设 | 第21页 |
| 9、突破贸易壁垒 | 第21页 |
| 10、政治参与作用 | 第21页 |
| 11、社会公益作用 | 第21页 |
| 第二章、温州商会参与地方政府治理的机制分析 | 第21-32页 |
| 第一节 参与地方治理的基础 | 第21-22页 |
| 第二节 参与地方治理的途径 | 第22-31页 |
| 1、行业提升 | 第23-24页 |
| 2、行业自律 | 第24-25页 |
| 3、提供公共服务 | 第25-27页 |
| 4、应对入世 | 第27-28页 |
| 5、协调政企、企业之间关系,维护社会稳定 | 第28-29页 |
| 6、维护企业合法权益 | 第29页 |
| 7、参政议政 | 第29-30页 |
| 8、回报社会 | 第30-31页 |
| 第三节 参与地方治理的具体效果 | 第31-32页 |
| 1、推进公共治理社会化 | 第31页 |
| 2.促进市民社会和民主意识的培育 | 第31-32页 |
| 第三章、温州商会发展存在的问题 | 第32-36页 |
| 第一节 商会组织政治合法性缺失 | 第33-34页 |
| 第二节 较强的政治依附性 | 第34页 |
| 第三节 政治参与的非制度化和权力腐败 | 第34-35页 |
| 第四节 非营利性组织的权力越位 | 第35-36页 |
| 第五节 商会运作的过分精英化和民主发展困境 | 第36页 |
| 第四章、温州商会发展中问题的矫正 | 第36-43页 |
| 第一节 坚持温州商会的民办属性,淡化"攀官"和"官办"现象 | 第36-38页 |
| 1、淡化温州商会的"攀官"现象 | 第36-37页 |
| 2、淡化温州商会的"官办"现象 | 第37-38页 |
| 第二节 引入温州商会竞争机制和外部退出机制 | 第38-39页 |
| 第三节 加强政府对商会培育 | 第39-40页 |
| 1、在资金上给予支持 | 第39页 |
| 2、在人才上给予支持 | 第39页 |
| 3、在业务上给予支持 | 第39页 |
| 4、对重点行业协会给予重点支持 | 第39-40页 |
| 第四节 增加商会服务会员方式,改善商会财务状况 | 第40-41页 |
| 1、明确公共产品和俱乐部产品的供给比例 | 第40页 |
| 2、加强激励机制建设,用制度手段规避会员"搭便车" | 第40页 |
| 3、尽量拓展资源汲取的来源 | 第40-41页 |
| 第五节 以内部民主建设替代精英治理模式 | 第41-43页 |
| 1、加强组织管理建设,超越精英治理模式 | 第41页 |
| 2、加强内部民主监管 | 第41-42页 |
| 3、提升温州商会社会资本 | 第42-43页 |
| 结论 | 第43-44页 |
| 注释 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 后记 | 第49-50页 |