| 引言 | 第6-8页 |
| 第一章 本土化过程中供应商出现的问题 | 第8-18页 |
| 第一节 零件本土化的进程和发展 | 第8-10页 |
| 第二节 零件本土化的采购流程 | 第10-15页 |
| 第三节 零件本土化过程中供应商出现的问题 | 第15-18页 |
| 第二章 本土化过程中供应商出现问题的分析 | 第18-22页 |
| 第一节 本土化过程中供应商出现问题的分析 | 第18-20页 |
| 第二节 本土化过程中供应商选择的分析 | 第20-22页 |
| 第三章 供应商选择的理论分析 | 第22-27页 |
| 第一节 从供应链管理发展理论方面 | 第22-24页 |
| 第二节 从供应商选择理论和原则方面 | 第24-27页 |
| 第四章 供应商开发和选择的新流程 | 第27-42页 |
| 第一节 确定关键资源的需求 | 第27-29页 |
| 第二节 确定资源的战略 | 第29-32页 |
| 第三节 潜在供应商的信息收集 | 第32-35页 |
| 第四节 限制供应商的范围 | 第35-38页 |
| 第五节 供应商的评价和选择 | 第38-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 论文摘要 | 第44-47页 |
| ABSTRACT | 第47页 |