解放前商务印书馆的经营与管理研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 选题缘由 | 第9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-11页 |
| 1.3 研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 解放前的商务印书馆概述 | 第13-15页 |
| 2.1 商务印书馆的成立和发展历程 | 第13-15页 |
| 2.1.1 商务印书馆的成立 | 第13页 |
| 2.1.2 商务印书馆的发展 | 第13-15页 |
| 第3章 解放前商务印书馆的经营策略 | 第15-26页 |
| 3.1 产品的内容新颖、丰富，产业链条纵深 | 第15-20页 |
| 3.1.1 出版物内容的创新 | 第15-19页 |
| 3.1.2 产业链条纵深，多元化均衡 | 第19-20页 |
| 3.2 扩大融资渠道，改善资本结构 | 第20-21页 |
| 3.2.1 由家族式企业变为股份制企业 | 第20页 |
| 3.2.2 对外合作，互惠互利 | 第20-21页 |
| 3.3 广告宣传得法 | 第21-22页 |
| 3.3.1 高调广告 | 第21-22页 |
| 3.3.2 低成本广告 | 第22页 |
| 3.4 积极创新，立于不败之地 | 第22-23页 |
| 3.5 给付版税，与作者长期合作 | 第23页 |
| 3.6 积极应对同业竞争 | 第23-26页 |
| 第4章 解放前商务印书馆的管理艺术 | 第26-38页 |
| 4.1 优化部门设置 | 第26-29页 |
| 4.1.1 设立和改组编译所 | 第26-27页 |
| 4.1.2 创办涵芬楼和东方图书馆 | 第27页 |
| 4.1.3 设立总机构，通盘筹划 | 第27-28页 |
| 4.1.4 设立分馆或支馆 | 第28-29页 |
| 4.2 出版技术的创新 | 第29-30页 |
| 4.3 注重人力资本 | 第30-33页 |
| 4.3.1 大力罗致人才 | 第30-32页 |
| 4.3.2 避亲不用 | 第32-33页 |
| 4.3.3 培养职工的忠诚度 | 第33页 |
| 4.4 引进科学管理法 | 第33-38页 |
| 结论 | 第38-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附录 | 第43-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
