| 目录 | 第3-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第一章 导论 | 第8-14页 |
| 第一节 研究的背景与选题意义 | 第8-9页 |
| 一、选题的由来 | 第8-9页 |
| 二、选题的理论价值与社会意义 | 第9页 |
| 第二节 研究现状述评 | 第9-12页 |
| 一、国外对职位分类管理的研究 | 第9-10页 |
| 二、国内有关职位分类制度的理论研究 | 第10-11页 |
| 三、关于图书馆人力资源管理方面的研究 | 第11-12页 |
| 第三节 论文的研究思路与研究方法 | 第12-14页 |
| 一、研究的思路 | 第12页 |
| 二、研究方法 | 第12-13页 |
| 三、研究的创新之处及研究的难点与重点 | 第13-14页 |
| 第二章 职位分类制度的理论 | 第14-18页 |
| 第一节 人事分类管理的基础理论 | 第14-16页 |
| 一、品位分类 | 第14页 |
| 二、职位分类 | 第14-15页 |
| 三、人事分类的发展趋势 | 第15-16页 |
| 第二节 事业单位人员分类制度的发展沿革 | 第16-18页 |
| 一、事业单位人事制度改革的设想与实践 | 第16页 |
| 二、事业单位人员分类管理的设想 | 第16-17页 |
| 三、事业单位人员分类管理的制度架构 | 第17-18页 |
| 第三章 无锡商业职业技术学院图书馆职位分类管理的必要性 | 第18-28页 |
| 第一节 无锡商业职业技术学院图书馆的基本概况 | 第18-20页 |
| 一、图书馆概况 | 第18页 |
| 二、图书馆功能的基本定位 | 第18-19页 |
| 三、基于图书馆发展需求的科学人员结构设置 | 第19-20页 |
| 第二节 无锡商业职业技术学院图书馆岗位管理的现状及存在的问题 | 第20-25页 |
| 一、人力资源的引进环节上缺乏科学合理的规划 | 第22-23页 |
| 二、现有的组织机构设置无法满足进一步的发展 | 第23页 |
| 三、考核机制与岗位职责不匹配,导致薪酬激励机制无法体现应有的作用 | 第23-24页 |
| 四、分配机制难以起到激励的作用 | 第24页 |
| 五、人才使用机制不合理,缺乏常规的培训机制 | 第24-25页 |
| 六、严重的人才流失 | 第25页 |
| 第三节 推行图书馆职位分类管理的必要性 | 第25-28页 |
| 一、防止人才流失的重要手段 | 第25页 |
| 二、改善目前人力资源结构失衡的重要途径 | 第25页 |
| 三、建立健全科学考核体系的前提和依据 | 第25-26页 |
| 四、建立合理分配制度的依据和保障 | 第26页 |
| 五、提升图书馆人力资源管理水平的重要保证 | 第26页 |
| 六、建设高素质、专业化的图书馆服务队伍的客观需要 | 第26-28页 |
| 第四章 无锡商业职业技术学院图书馆职位分类管理的框架构思 | 第28-48页 |
| 第一节 高职院校图书馆职位分类管理的准备 | 第28-29页 |
| 一、高职院校图书馆职位分类管理的依据 | 第28页 |
| 二、职位分析 | 第28-29页 |
| 第二节 职位类别的划分设置 | 第29-32页 |
| 一、职位类别的划分设置 | 第29-30页 |
| 二、管理馆员 | 第30-31页 |
| 三、专业馆员 | 第31-32页 |
| 四、基础馆员 | 第32页 |
| 五、学生馆员 | 第32页 |
| 第三节 职位说明书的制定和编纂 | 第32-40页 |
| 一、管理馆员的职位说明书 | 第32-38页 |
| 二、专业馆员的职位说明书 | 第38-39页 |
| 三、基础馆员的职位说明书 | 第39-40页 |
| 第四节 职位层级设置 | 第40-43页 |
| 一、管理馆员的层级设置 | 第40-41页 |
| 二、专业馆员的层级设置 | 第41-42页 |
| 三、基础馆员的层级设置 | 第42-43页 |
| 第五节 职位晋升和转任设计 | 第43-46页 |
| 一、职位晋升设计 | 第44-45页 |
| 二、职位转任设计 | 第45-46页 |
| 第六节 完善职位分类管理的配套制度 | 第46-48页 |
| 一、认真贯彻职位分类管理制度 | 第46页 |
| 二、正确处理职称评定与职位聘用的关系 | 第46-47页 |
| 三、配置与各类职位相应的职业培训制度 | 第47页 |
| 四、完善职位考核制度和薪酬激励制度 | 第47-48页 |
| 第五章 结束语 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 后记 | 第52-53页 |
