| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-13页 |
| 1.1 国内外研究综述 | 第8-10页 |
| 1.1.1 国外研究综述 | 第8-9页 |
| 1.1.2 国内研究综述 | 第9-10页 |
| 1.2 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2.2 目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 第二章 工商银行内蒙古分行私人银行业务现状及面临的形势 | 第13-25页 |
| 2.1 工商银行内蒙古分行私人银行业务发展现状 | 第13-19页 |
| 2.1.1 工商银行内蒙古分行开展的私人银行业务类型 | 第14-17页 |
| 2.1.2 客户发展及资产情况 | 第17-18页 |
| 2.1.3 产品配置情况 | 第18页 |
| 2.1.4 中间业务收入情况 | 第18-19页 |
| 2.1.5 客户贡献情况 | 第19页 |
| 2.2 工商银行内蒙古分行私人银行业务内部形势分析 | 第19-20页 |
| 2.2.1 成立特色机构,形成专业化经营格局 | 第19页 |
| 2.2.2 全行调结构、促转型的重要业务之一 | 第19-20页 |
| 2.2.3 顺应全行公私联动、发挥协同效应的发展形势 | 第20页 |
| 2.2.4 资本节约型业务,代表了银行业务的发展方向 | 第20页 |
| 2.2.5 增加中间业务收入的新的增长点 | 第20页 |
| 2.2.6 为开发项目提供又一来源,是公私业务融合的平台 | 第20页 |
| 2.3 工商银行内蒙古分行私人银行业务外部形势分析 | 第20-25页 |
| 2.3.1 内蒙古地区高净值客户市场发展情况 | 第20-21页 |
| 2.3.2 同业竞争情况 | 第21-25页 |
| 第三章 工商银行内蒙古分行私人银行业务存在的问题及原因 | 第25-29页 |
| 3.1 工商银行内蒙古分行私人银行业务存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.1.1 客户规模发展缓慢 | 第25页 |
| 3.1.2 客户需求挖掘不深 | 第25-26页 |
| 3.1.3 中间业务收入压力较大 | 第26页 |
| 3.1.4 业务区域发展不平衡 | 第26页 |
| 3.1.5 产品供给不足 | 第26页 |
| 3.1.6 同业竞争有差距 | 第26-27页 |
| 3.1.7 政策监管复杂 | 第27页 |
| 3.2 工商银行内蒙古分行私人银行业务存在问题的原因 | 第27-29页 |
| 3.2.1 观念转变不彻底 | 第27页 |
| 3.2.2 机制建设不完善 | 第27页 |
| 3.2.3 人力资源配置不足 | 第27-28页 |
| 3.2.4 精细化经营不到位 | 第28-29页 |
| 第四章 推进工商银行内蒙古分行私人银行业务发展的对策 | 第29-39页 |
| 4.1 提升私人银行中心经营管理水平 | 第29-30页 |
| 4.2 建立健全私人银行顺畅机制 | 第30-31页 |
| 4.3 快速做大私人银行客户规模 | 第31页 |
| 4.4 大力拓展高净值客户 | 第31-32页 |
| 4.5 全力做好产品销售与资产配置 | 第32-34页 |
| 4.6 打造私人银行服务品牌 | 第34-35页 |
| 4.7 打造客户投融资一体化服务平台 | 第35-36页 |
| 4.8 全面打造私人银行专业团队 | 第36-37页 |
| 4.9 确保私人银行业务合规发展与平稳运行 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
