摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-19页 |
1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.2 研究目的及意义 | 第10-12页 |
1.2.1 研究目的 | 第10页 |
1.2.2 研究意义 | 第10-12页 |
1.3 国内外研究综述 | 第12-16页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第12-14页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
1.4 研究内容与研究方法 | 第16-19页 |
1.4.1 研究内容 | 第16-17页 |
1.4.2 研究方法 | 第17-19页 |
第2章 青年志愿服务行动研究的基本理论及经验分析 | 第19-26页 |
2.1 志愿服务的理论基础 | 第19-21页 |
2.1.1 激励理论 | 第19页 |
2.1.2 马斯洛需求理论 | 第19-20页 |
2.1.3 X-Y 理论 | 第20-21页 |
2.1.4 和谐社会理论 | 第21页 |
2.2 国外志愿服务行动的经验分析 | 第21-24页 |
2.2.1 美国志愿服务法律体系完善 | 第22页 |
2.2.2 英国鼓励国际志愿服务 | 第22页 |
2.2.3 德国支持在校青年投身志愿服务 | 第22页 |
2.2.4 法国专门设立“国民志愿役” | 第22-23页 |
2.2.5 日本海外志愿促进国际地位提升 | 第23页 |
2.2.6 韩国志愿服务占高中成绩的 8% | 第23页 |
2.2.7 新加坡政府官员积极投身志愿服务 | 第23-24页 |
2.3 国内志愿服务行动的经验分析 | 第24-25页 |
2.3.1 香港志愿服务现状及特点 | 第24页 |
2.3.2 国内其他省市志愿服务行动的经验分析 | 第24-25页 |
2.4 本章小结 | 第25-26页 |
第3章 哈尔滨市青年志愿服务行动现状及问题分析 | 第26-53页 |
3.1 哈尔滨市青年志愿服务行动的发展历程 | 第26-27页 |
3.2 哈尔滨市青年志愿服务行动的现状分析 | 第27-38页 |
3.2.1 哈尔滨市青年志愿服务行动规模分析 | 第27-28页 |
3.2.2 哈尔滨市青年志愿服务行动网络结构分析 | 第28-31页 |
3.2.3 哈尔滨市青年志愿服务行动队伍构成分析 | 第31-34页 |
3.2.4 哈尔滨市青年志愿服务行动服务项目管理分析 | 第34-38页 |
3.2.5 哈尔滨市青年志愿服务行动制度建设分析 | 第38页 |
3.3 哈尔滨市青年志愿服务行动存在的问题 | 第38-45页 |
3.3.1 行政化管理色彩过浓 | 第38-39页 |
3.3.2 保障体系尚不完善 | 第39-41页 |
3.3.3 法律法规尚不健全 | 第41-42页 |
3.3.4 组织管理机制尚不完善 | 第42-44页 |
3.3.5 社会认同度较低 | 第44-45页 |
3.4 哈尔滨市青年志愿服务行动中存在问题成因分析 | 第45-51页 |
3.4.1 管理体制尚未理顺 | 第45-46页 |
3.4.2 保障体系缺失 | 第46-47页 |
3.4.3 法制建设滞后 | 第47-49页 |
3.4.4 组织管理机制有待加强 | 第49-50页 |
3.4.5 志愿服务理念缺失社会支持不足 | 第50-51页 |
3.5 本章小结 | 第51-53页 |
第4章 哈尔滨市青年志愿服务行动的发展策略 | 第53-66页 |
4.1 建立三位一体的新型管理模式 | 第53-55页 |
4.1.1 政府提供管理支持、规范和保障 | 第53-54页 |
4.1.2 志愿服务组织完善内部管理机制 | 第54-55页 |
4.1.3 培育社会协同管理机制 | 第55页 |
4.2 积极完善青年志愿服务保障体系 | 第55-58页 |
4.2.1 落实人员保障 | 第55-57页 |
4.2.2 稳定资金来源 | 第57-58页 |
4.3 切实推进青年志愿服务的立法 | 第58-60页 |
4.3.1 立法是发展青年志愿服务行动的必然选择 | 第58-59页 |
4.3.2 青年志愿服务行动立法的主要内容 | 第59-60页 |
4.4 全面加强青年志愿服务组织机制建设 | 第60-64页 |
4.4.1 健全培训工作机制 | 第60-61页 |
4.4.2 加大服务项目的创新力度 | 第61-63页 |
4.4.3 完善评价反馈机制 | 第63页 |
4.4.4 建立人性化的激励机制 | 第63-64页 |
4.5 全面提升青年志愿服务的社会支持度 | 第64页 |
4.6 本章小结 | 第64-66页 |
结论 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-72页 |
后记 | 第72-73页 |
个人简历 | 第73页 |