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宜宾TZ融资担保公司发展探析

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1. 绪论第10-14页
    1.1 研究背景第10-12页
    1.2 研究内容与方法第12-14页
2. 宜宾T Z融资担保公司的概况第14-18页
    2.1 公司成立与发展简述第14-15页
    2.2 存在的主要问题第15-18页
3. 宜宾TZ融资担保公司战略分析第18-38页
    3.1 企业战略管理概述第18-21页
        3.1.1 企业战略概念及层次第18-19页
        3.1.2 企业战略管理过程及方法第19-21页
    3.2 公司外部宏观环境PEST分析第21-25页
        3.2.1 政策法律环境第21-22页
        3.2.2 经济环境第22-23页
        3.2.3 社会人文环境第23-24页
        3.2.4 技术环境第24-25页
    3.3 公司外部微观环境五力分析第25-31页
        3.3.1 潜在进入者第25-26页
        3.3.2 替代品威胁第26-27页
        3.3.3 购买者的议价能力第27-28页
        3.3.4 供应商的议价能力第28-29页
        3.3.5 行业内竞争对手的竞争第29-31页
    3.4 公司SWOT分析第31-38页
        3.4.1 企业内部的优势第32-33页
        3.4.2 企业内部的劣势第33-34页
        3.4.3 企业外部的机会第34-35页
        3.4.4 企业外部的威胁第35-36页
        3.4.5 公司SWOT矩阵分析第36-38页
4. 宜宾TZ融资担保公司战略制定第38-43页
    4.1 指导思想与战略目标第38-39页
    4.2 总体战略第39-41页
    4.3 竞争战略第41-43页
5. 宜宾TZ融资担保公司战略实施与控制第43-53页
    5.1 战略实施建议第43-51页
        5.1.1 强化营销战略实施第43-45页
        5.1.2 构建人力资源管理新机制第45-47页
        5.1.3 建立和完善风险管理体系第47-48页
        5.1.4 加快公司信息化建设进程第48-51页
    5.2 战略评价与控制建议第51-53页
        5.2.1 战略评价第51-52页
        5.2.2 战略控制第52-53页
结束语第53-54页
参考文献第54-55页
致谢第55页

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