赛特莱特(佛山)塑胶制品有限公司发展战略研究
摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第10-12页 |
1.1 研究背景 | 第10页 |
1.2 研究的目的 | 第10-11页 |
1.3 研究的思路和方法 | 第11-12页 |
第2章 公司简介及内外部环境分析 | 第12-20页 |
2.1 公司简介 | 第12-13页 |
2.2 公司外部环境分析 | 第13-16页 |
2.3 公司内部环境分析 | 第16-20页 |
2.3.1 企业竞争优势部分 | 第16-18页 |
2.3.2 企业竞争劣势方面 | 第18-20页 |
第3章 公司战略匹配-SWOT分析矩阵 | 第20-25页 |
3.1 公司优劣势分析 | 第20页 |
3.2 公司机遇与威胁 | 第20-21页 |
3.3 SWOT矩阵分析 | 第21页 |
3.4 定量化战略计划矩阵(QSPM)分析 | 第21-25页 |
第4章 公司发展战略定位与决策 | 第25-30页 |
4.1 公司发展战略的决策及指导思想 | 第26-27页 |
4.2 公司宗旨、企业精神、经营理念及价值 | 第27-28页 |
4.3 公司战略目标 | 第28-30页 |
4.3.1 公司战略近期目标(三年期) | 第28页 |
4.3.2 公司中期目标(五年期) | 第28页 |
4.3.3 公司长期目标(十年期) | 第28-30页 |
第5章 战略实施与控制 | 第30-46页 |
5.1 战略实施 | 第30-42页 |
5.1.1 短期战略目标实现 | 第30-35页 |
5.1.2 中长期战略目标实现 | 第35-42页 |
5.2 战略控制 | 第42-46页 |
结论 | 第46-48页 |
致谢 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
附件 | 第52-56页 |