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赛特莱特(佛山)塑胶制品有限公司发展战略研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-12页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究的目的第10-11页
    1.3 研究的思路和方法第11-12页
第2章 公司简介及内外部环境分析第12-20页
    2.1 公司简介第12-13页
    2.2 公司外部环境分析第13-16页
    2.3 公司内部环境分析第16-20页
        2.3.1 企业竞争优势部分第16-18页
        2.3.2 企业竞争劣势方面第18-20页
第3章 公司战略匹配-SWOT分析矩阵第20-25页
    3.1 公司优劣势分析第20页
    3.2 公司机遇与威胁第20-21页
    3.3 SWOT矩阵分析第21页
    3.4 定量化战略计划矩阵(QSPM)分析第21-25页
第4章 公司发展战略定位与决策第25-30页
    4.1 公司发展战略的决策及指导思想第26-27页
    4.2 公司宗旨、企业精神、经营理念及价值第27-28页
    4.3 公司战略目标第28-30页
        4.3.1 公司战略近期目标(三年期)第28页
        4.3.2 公司中期目标(五年期)第28页
        4.3.3 公司长期目标(十年期)第28-30页
第5章 战略实施与控制第30-46页
    5.1 战略实施第30-42页
        5.1.1 短期战略目标实现第30-35页
        5.1.2 中长期战略目标实现第35-42页
    5.2 战略控制第42-46页
结论第46-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-52页
附件第52-56页

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