社会组织服务平台的建设及其运行机制--基于上海普陀区和宁波海曙区的研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目次 | 第9-12页 |
| 1 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和框架 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第16-17页 |
| 2 已有研究述评 | 第17-25页 |
| 2.1 社会组织与政府的关系 | 第18-22页 |
| 2.1.1 国外的社会组织与政府关系研究 | 第18-19页 |
| 2.1.2 国内的社会组织与政府关系研究 | 第19-22页 |
| 2.2 支持型社会组织 | 第22-24页 |
| 2.3 简要的评论 | 第24-25页 |
| 3 国内外培育社会组织的基本经验 | 第25-40页 |
| 3.1 国外培育社会组织的基本经验 | 第25-30页 |
| 3.1.1 美国培育社会组织的基本经验 | 第25-28页 |
| 3.1.2 英国培育社会组织的基本经验 | 第28-30页 |
| 3.2 国内培育社会组织的基本经验 | 第30-37页 |
| 3.2.1 上海培育社会组织的基本经验 | 第30-33页 |
| 3.2.2 深圳培育社会组织的基本经验 | 第33-37页 |
| 3.3 国内外经验对于社会组织服务平台建设的启示 | 第37-40页 |
| 3.3.1 以平台为依托成立协调领导小组 | 第37页 |
| 3.3.2 以平台为依托加大社会组织投入 | 第37-38页 |
| 3.3.3 以平台为依托加大社会组织能力建设 | 第38-39页 |
| 3.3.4 以平台为依托加大社会组织人才建设 | 第39-40页 |
| 4 当前我国社会组织服务平台建设及其存在的问题 | 第40-52页 |
| 4.1 社会组织服务平台的概念和功能 | 第40-41页 |
| 4.2 我国社会组织服务平台设立情况 | 第41-42页 |
| 4.3 上海市普陀区案例 | 第42-45页 |
| 4.4 宁波市海曙区案例 | 第45-47页 |
| 4.5 当前社会组织服务平台建设的成功之处与问题 | 第47-52页 |
| 4.5.1 当前社会组织服务平台建设的成功之处 | 第47-48页 |
| 4.5.2 当前社会组织服务平台建设的问题 | 第48-52页 |
| 5 社会组织服务平台的运行机制设计 | 第52-62页 |
| 5.1 社会组织服务平台建设的基本原则 | 第52-53页 |
| 5.1.1 实虚结合原则 | 第52页 |
| 5.1.2 分级建立原则 | 第52页 |
| 5.1.3 专业人才原则 | 第52-53页 |
| 5.1.4 资源共享原则 | 第53页 |
| 5.2 社会组织服务平台建设的基本目标 | 第53页 |
| 5.3 社会组织服务中心的运行机制 | 第53-57页 |
| 5.3.1 准入机制 | 第53-54页 |
| 5.3.2 培育机制 | 第54-55页 |
| 5.3.3 评估机制 | 第55-57页 |
| 5.3.4 激励机制 | 第57页 |
| 5.4 社会组织发展基金会的运行机制 | 第57-59页 |
| 5.4.1 社会组织发展基金会的静态运行机制 | 第57-58页 |
| 5.4.2 社会组织发展基金会的动态运行机制 | 第58-59页 |
| 5.5 社会组织促进会的运行机制 | 第59-62页 |
| 5.5.1 社会组织促进会的静态运行机制 | 第59-61页 |
| 5.5.2 社会组织促进会的动态运行机制 | 第61-62页 |
| 6 结论和讨论 | 第62-65页 |
| 6.1 结论 | 第62页 |
| 6.2 讨论 | 第62-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
