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建设项目经理职业信用评价准则研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 选题背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-15页
    1.3 研究内容及方法第15-17页
        1.3.1 研究内容第15-16页
        1.3.2 研究方法第16-17页
    1.4 论文创新点第17-18页
第二章 建设项目经理职业信用重要性分析第18-24页
    2.1 核心概念的界定第18-20页
        2.1.1 建设项目经理的定义第18页
        2.1.2 信用的概念第18-19页
        2.1.3 职业信用的概念第19-20页
        2.1.4 项目经理职业信用第20页
    2.2 项目经理的综合素质是项目取得成功的关键因素之第20-22页
        2.2.1 影响项目成功的关键因素分析第20-21页
        2.2.2 项目经理在项目团队中的核心地位第21-22页
    2.3 项目经理选择需以职业信用为依托第22-23页
        2.3.1 职业信用是项目经理综合素质的体现第22页
        2.3.2 建筑施工企业需依据职业信用水平选择项目经理第22-23页
    2.4 本章小结第23-24页
第三章 建设项目经理职业信用评价内容与指标分析第24-45页
    3.1 国内外项目经理胜任力评价标准综述第24-32页
        3.1.1 项目经理胜任力发展框架(PMCD)第24页
        3.1.2 国际项目管理专业水准认证标准(IPMP)第24-26页
        3.1.3 英国的CIOB制度第26-29页
        3.1.4 中国对外工程承包商会《优秀国际工程项目经理人资质评价标准》第29页
        3.1.5 中国建筑业协会《建设工程项目经理职业标准》第29-30页
        3.1.6 我国建造师执业资格制度第30-32页
    3.2 建设项目经理职业信用评价的内容和评价指标第32-43页
        3.2.1 德(职业道德水准)第33-38页
        3.2.2 能(职业能力水平)第38-43页
    3.3 本章小结第43-45页
第四章 建设项目经理职业信用评价准则第45-61页
    4.1 测评方法的介绍第45-47页
    4.2 职业道德水准的评价准则第47-54页
        4.2.1 诚实度评价标准第47-48页
        4.2.2 忠诚度评价标准第48-49页
        4.2.3 廉洁度评价标准第49-50页
        4.2.4 公正度评价标准第50页
        4.2.5 帮扶度评价标准第50-51页
        4.2.6 敬业度评价标准第51-52页
        4.2.7 开明度评价标准第52-53页
        4.2.8 保密度评价标准第53-54页
        4.2.9 职业道德水准的评价准则第54页
    4.3 职业能力水平的评价准则第54-59页
        4.3.1 身体健康度评价标准第55页
        4.3.2 心理成熟度评价标准第55-56页
        4.3.3 管理成熟度评价标准第56-58页
        4.3.4 职业能力水平的评价准则第58-59页
    4.4 项目经理职业信用评价准则第59-60页
    4.5 评价结果的利用第60页
    4.6 本章小结第60-61页
第五章 全文总结与展望第61-63页
    5.1 全文总结第61-62页
    5.2 研究展望第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-66页

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