江苏A来料加工企业升级研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究目标与研究内容 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与技术路线图 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.2 技术路线图 | 第13页 |
| 1.4 本研究中的企业升级界定 | 第13-14页 |
| 1.5 可能的创新与不足 | 第14-15页 |
| 1.5.1 可能的创新 | 第14页 |
| 1.5.2 可能的不足 | 第14-15页 |
| 第二章 理论基础与文献综述 | 第15-23页 |
| 2.1 加工贸易定义 | 第15-16页 |
| 2.1.1 加工贸易定义 | 第15页 |
| 2.1.2 A来料加工企业行业特点 | 第15-16页 |
| 2.2 文献综述 | 第16-17页 |
| 2.3 加工贸易理论 | 第17-23页 |
| 2.3.1 绝对优势理论、比较优势理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 要素禀赋论 | 第18-19页 |
| 2.3.3 微笑曲线理论 | 第19-20页 |
| 2.3.4 竞争优势理论 | 第20-21页 |
| 2.3.5 精益生产理念 | 第21-23页 |
| 第三章 江苏A来料加工企业现状分析及升级制约因素 | 第23-39页 |
| 3.1 区域内A企业行业背景分析 | 第23-26页 |
| 3.1.1 江苏A来料加工企业简介 | 第23页 |
| 3.1.2 江苏A来料加工企业所在区域简介 | 第23-24页 |
| 3.1.3 成本方面 | 第24-25页 |
| 3.1.4 产业方面 | 第25页 |
| 3.1.5 企业方面 | 第25-26页 |
| 3.2 江苏A来料加工企业现状分析 | 第26-34页 |
| 3.2.1 产品结构分析 | 第26-27页 |
| 3.2.2 订单现状分析 | 第27-29页 |
| 3.2.3 生产管理分析 | 第29-32页 |
| 3.2.4 员工现状分析 | 第32-34页 |
| 3.3 江苏A来料加工企业升级制约因素 | 第34-39页 |
| 3.3.1 产业因素 | 第34-35页 |
| 3.3.2 市场环境因素 | 第35-36页 |
| 3.3.3 资金、技术因素 | 第36-37页 |
| 3.3.4 生产管理因素 | 第37-39页 |
| 第四章 江苏A来料加工企业升级对策 | 第39-47页 |
| 4.1 产业方面 | 第39-40页 |
| 4.1.1 生产模式升级 | 第39-40页 |
| 4.1.2 建立企业联盟 | 第40页 |
| 4.2 市场环境方面 | 第40-42页 |
| 4.2.1 降低人工成本 | 第40-41页 |
| 4.2.2 控制土地、厂房、环境污染整治等成本 | 第41-42页 |
| 4.3 资金、技术方面 | 第42-44页 |
| 4.3.1 改善融资条件 | 第42页 |
| 4.3.2 改进人员管理 | 第42-43页 |
| 4.3.3 注重人才培训 | 第43-44页 |
| 4.4 生产管理方面 | 第44-47页 |
| 4.4.1 控制原材料成本 | 第44页 |
| 4.4.2 产品结构升级 | 第44-45页 |
| 4.4.3 生产管理升级 | 第45-47页 |
| 第五章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 5.1 研究结论 | 第47页 |
| 5.2 展望 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附表 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
