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A外资银行成都分行公司业务发展转型背景下的对策研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 研究思路和方法第11页
    1.4 本文研究的内容第11-12页
第二章 理论基础和文献综述第12-23页
    2.1 相关理论基础第12-15页
        2.1.1 外资银行跨国经营理论的基础理论第12-13页
        2.1.2 银行业跨国经营的三大理论假说第13-15页
    2.2 文献综述第15-23页
        2.2.1 关于商业银行转型的背景及动因的研究第15-16页
        2.2.2 关于商业银行战略转型的路径选择的研究第16-18页
        2.2.3 国外商业银行战略转型概况第18-20页
        2.2.4 外资银行公司业务研究第20-23页
第三章 A外资银行成都分行公司业务发展的现状与分析第23-43页
    3.1 A外资银行成都分行概况第23-25页
    3.2 A外资银行成都分行公司业务运行情况第25-28页
        3.2.1 总体运行情况第25页
        3.2.2 成都分行信贷结构分析第25-28页
    3.3 A外资银行成都分行公司业务发展存在的问题第28-31页
        3.3.1 目标客户定位模糊第28-29页
        3.3.2 产品本地化策略不足第29页
        3.3.3 贷款定价未能与市场化接轨第29-30页
        3.3.4 网点布局较少,营销渠道不足第30页
        3.3.5 前台人员执行力不高,贷后管理流于形式第30-31页
    3.4 A外资银行成都分行公司业务发展存在问题的原因分析第31-33页
        3.4.1 起步时间较晚,成长性滞后第31-32页
        3.4.2 利率市场化对外资银行冲击较大第32页
        3.4.3 对总行信贷业务发展战略认识不足,应对能力还需加强第32-33页
    3.5 A外资银行成都分行公司业务发展SWOT分析第33-43页
        3.5.1 外部环境第33-38页
        3.5.2 内部环境第38-43页
第四章 转型背景下A外资银行成都分行公司业务发展对策分析第43-53页
    4.1 A外资银行总行公司业务发展方针第43页
    4.2 A外资银行成都分行公司业务发展思路第43-44页
    4.3 转型背景下A外资银行成都分行公司业务发展对策第44-53页
        4.3.1 甄选目标客户,优化存量结构第44-48页
        4.3.2 加快本土化业务产品方案创新与开拓第48-49页
        4.3.3 制定有竞争力的定价机制第49-50页
        4.3.4 重视政策导向第50-52页
        4.3.5 人力资源支撑策略第52-53页
第五章 总结与展望第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-57页

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