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在竞争与融合中重构:新媒体环境下中国电视民生新闻的发展策略

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
绪论第9-11页
第一章 批判与反思:中国电视民生新闻的“核心竞争力”第11-32页
    1.1 内在理路:中国电视民生新闻的历史脉络第11-15页
    1.2 众说纷纭:中国电视民生新闻的概念阐释第15-19页
    1.3 反思:中国电视民生新闻的流弊第19-22页
    1.4 求解:中国电视民生新闻的转型与突破第22-30页
    1.5 中国电视民生新闻的“核心竞争力”第30-32页
第二章 新媒体环境下中国电视民生新闻面临的新挑战第32-45页
    2.1 宏观分析:新媒体对作为传统媒体的电视媒体的挑战第32-35页
        2.1.1 受众流失第32-34页
        2.1.2 广告流失第34页
        2.1.3 人才流失第34-35页
        2.1.4 话语权流失第35页
    2.2 微观分析:电视民生新闻与新媒体的竞争与融合第35-45页
        2.2.1 网络新闻:海量信息和资源整合第35-40页
        2.2.2“自媒体”新闻:颠覆与解构第40-43页
        2.2.3 移动新闻客户端第43-44页
        2.2.4 智能手机:“媒介即信息”第44-45页
第三章 中国电视民生新闻发展策略:重构核心竞争力第45-55页
    3.1 媒体融合:培养年轻受众和“用户”第45-49页
        3.1.1 《新北方》官方微博第46-47页
        3.1.2 《新北方》微信订阅号第47-48页
        3.1.3 都市频道移动新闻客户端第48-49页
    3.2 电视民生新闻的核心竞争力:内容为王第49-52页
        3.2.1 做专业的新闻第49-51页
        3.2.2 做有针对性的新闻第51-52页
        3.2.3 做重要的新闻第52页
    3.3 以新媒体创新思维融合新媒体第52-55页
结语第55-56页
注释第56-59页
参考文献第59页

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