金瑞期货公司风险管理体系优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13页 |
| 1.2 相关研究及启示 | 第13-17页 |
| 1.2.1 期货公司风险来源的研究及启示 | 第14页 |
| 1.2.2 期货公司风险防范的研究及启示 | 第14-15页 |
| 1.2.3 期货公司风险控制的研究及启示 | 第15-17页 |
| 1.3 研究思路与研究内容 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第18-19页 |
| 第2章 金瑞期货公司风险管理现状分析 | 第19-31页 |
| 2.1 金瑞期货公司基本情况 | 第19-23页 |
| 2.1.1 金瑞期货公司概况 | 第19-21页 |
| 2.1.2 金瑞期货公司内部组织架构 | 第21-22页 |
| 2.1.3 金瑞期货公司主要经营业务 | 第22-23页 |
| 2.2 金瑞期货公司内外部风险来源 | 第23-27页 |
| 2.2.1 金瑞期货公司内部风险来源 | 第23-25页 |
| 2.2.2 金瑞期货公司外部风险来源 | 第25-27页 |
| 2.3 金瑞期货公司风险管理模式与现存问题 | 第27-31页 |
| 2.3.1 金瑞期货公司风险管理模式分析 | 第27-28页 |
| 2.3.2 金瑞期货公司风险管理现存问题 | 第28-31页 |
| 第3章 金瑞期货公司风险管理体系的优化 | 第31-48页 |
| 3.1 期货公司风险管理案例分析及启示 | 第31-38页 |
| 3.1.1 期货公司风险管理案例的分析 | 第31-35页 |
| 3.1.2 期货公司风险管理案例的启示 | 第35-38页 |
| 3.2 金瑞期货公司内部风险管理体系优化 | 第38-42页 |
| 3.2.1 塑造风险管理文化 | 第38-39页 |
| 3.2.2 设计全面风险管理组织体系 | 第39-41页 |
| 3.2.3 提高分支机构风险管理能力 | 第41-42页 |
| 3.3 金瑞期货公司外部风险管理体系优化 | 第42-46页 |
| 3.3.1 中美两国期货公司外部监管比较分析 | 第42-45页 |
| 3.3.2 金瑞期货公司外部监管环境优化 | 第45-46页 |
| 3.4 金瑞期货公司内部和外部风险管理体系协调 | 第46-48页 |
| 第4章 金瑞期货公司风险管理体系的运行 | 第48-59页 |
| 4.1 金瑞期货公司风险管理体系运行的指导思想 | 第48-49页 |
| 4.2 金瑞期货公司事前风险防范 | 第49-53页 |
| 4.2.1 市场风险防范 | 第49-50页 |
| 4.2.2 信用风险防范 | 第50-52页 |
| 4.2.3 操作风险防范 | 第52-53页 |
| 4.2.4 合规风险防范 | 第53页 |
| 4.3 金瑞期货公司事中风险控制 | 第53-56页 |
| 4.3.1 交易风险控制 | 第54-55页 |
| 4.3.2 信用风险控制 | 第55页 |
| 4.3.3 流动性风险控制 | 第55-56页 |
| 4.4 金瑞期货公司事后风险管理 | 第56-57页 |
| 4.4.1 市场风险管理 | 第56页 |
| 4.4.2 信用风险管理 | 第56页 |
| 4.4.3 操作风险管理 | 第56-57页 |
| 4.4.4 财务风险管理 | 第57页 |
| 4.5 金瑞期货公司风险管理体系运行的预期效果 | 第57-59页 |
| 结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
