冀东油田采出水项目的EPC模式应用研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第1章 前言 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 EPC国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 EPC国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容及技术路线 | 第14-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 方法与技术路线 | 第14-16页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第16-20页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第16-17页 |
| 2.1.1 平行发包模式 | 第16页 |
| 2.1.2 施工总承包 | 第16-17页 |
| 2.1.3 CM模式 | 第17页 |
| 2.2 EPC总承包模式的含义及特征 | 第17-18页 |
| 2.3 EPC总承包项目管理模式 | 第18-20页 |
| 2.3.1 EPC总承包的适用对象 | 第18-19页 |
| 2.3.2 总承包核心要素 | 第19页 |
| 2.3.3 EPC总承包模式工程合同风险 | 第19-20页 |
| 第3章 冀东油田采出水项目 | 第20-25页 |
| 3.1 冀东油田采出水项目概况 | 第20-21页 |
| 3.1.1 项目概况 | 第20页 |
| 3.1.2 业主评价 | 第20-21页 |
| 3.2 管理组织结构 | 第21-22页 |
| 3.3 人力资源配置与职能 | 第22-25页 |
| 3.3.1 项目的主要工程管理人员和设计人员 | 第22-23页 |
| 3.3.2 主要项目成员管理职责 | 第23-25页 |
| 第4章 冀东油田采出水项目设计规划管理 | 第25-28页 |
| 4.1 设计管理指导思想 | 第25-26页 |
| 4.1.1 规划管理的文件指导 | 第25页 |
| 4.1.2 建设指导思想及遵循的标准、规范 | 第25-26页 |
| 4.1.3 设计规划内容 | 第26页 |
| 4.2 设计质量控制规划 | 第26-28页 |
| 4.2.1 技术接口 | 第26页 |
| 4.2.2 设计评审规划 | 第26-28页 |
| 第5章 冀东油田采出水项目物资采购管理 | 第28-31页 |
| 5.1 采购初始计划 | 第28-29页 |
| 5.1.1 项目采购的组织机构及分工 | 第28页 |
| 5.1.2 材料设备采购的基本情况 | 第28-29页 |
| 5.2 采购管理及执行 | 第29页 |
| 5.2.1 采购团队 | 第29页 |
| 5.2.2 采购计划 | 第29页 |
| 5.3 采购控制 | 第29-31页 |
| 5.3.1 质量控制 | 第29-30页 |
| 5.3.2 采购成本控制 | 第30-31页 |
| 第6章 冀东油田采出水项目施工管理 | 第31-36页 |
| 6.1 施工概述 | 第31页 |
| 6.2 施工进度控制 | 第31-34页 |
| 6.2.1 施工组织 | 第31-33页 |
| 6.2.2 施工技术管理 | 第33-34页 |
| 6.3 施工质量控制 | 第34-36页 |
| 6.3.1 工艺过程控制 | 第34页 |
| 6.3.2 施工质量监控 | 第34-35页 |
| 6.3.3 施工过程控制 | 第35-36页 |
| 第7章 冀东油田采出水项目EPC模式的优势与不足 | 第36-37页 |
| 7.1 主要心得体会与结论 | 第36-37页 |
| 7.1.1 EPC模式的优势 | 第36页 |
| 7.1.2 目前石化行业实施EPC模式存在的问题 | 第36-37页 |
| 第8章 总结 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
