基于P2P理财平台的H公司业务发展聚焦化战略研究
| 摘要 | 第6-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| 1.1 研究背景 | 第13页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-21页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第18-21页 |
| 1.4 研究思路及研究方法 | 第21-22页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第21页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第21-22页 |
| 1.5 研究创新点 | 第22-23页 |
| 第2章 相关理论基础 | 第23-29页 |
| 2.1 战略管理理论 | 第23-27页 |
| 2.1.1 内涵 | 第23页 |
| 2.1.2 层次 | 第23-24页 |
| 2.1.3 特征 | 第24-27页 |
| 2.2 聚焦化战略理论 | 第27-28页 |
| 2.2.1 聚焦化战略概述 | 第27页 |
| 2.2.2 聚焦化战略的分类 | 第27-28页 |
| 2.3 相关分析工具 | 第28-29页 |
| 2.3.1 PEST分析 | 第28页 |
| 2.3.2 SWOT分析 | 第28-29页 |
| 第3章 H公司业务发展现状分析 | 第29-36页 |
| 3.1 公司介绍 | 第29页 |
| 3.2 公司业务发展现状概述 | 第29-30页 |
| 3.3 业务发展现状调查及问卷分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 调查问卷 | 第30-31页 |
| 3.3.2 调查问卷统计 | 第31-33页 |
| 3.4 存在问题及成因分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 存在的问题 | 第33-34页 |
| 3.4.2 成因分析 | 第34-36页 |
| 第4章 H公司业务发展的战略环境分析 | 第36-43页 |
| 4.1 公司业务发展的PEST分析 | 第36-39页 |
| 4.1.1 政治和法律环境分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 经济环境分析 | 第37-38页 |
| 4.1.3 社会文化环境分析 | 第38-39页 |
| 4.2 公司业务发展的SWOT分析 | 第39-43页 |
| 4.2.1 优势 | 第39-40页 |
| 4.2.2 劣势 | 第40页 |
| 4.2.3 机会 | 第40-41页 |
| 4.2.4 威胁 | 第41-43页 |
| 第5章 H公司业务发展的战略选择 | 第43-46页 |
| 5.1 战略设想 | 第43页 |
| 5.1.1 设计的总体原则 | 第43页 |
| 5.1.2 设计的总体目标 | 第43页 |
| 5.2 聚焦化发展战略的选择与实施 | 第43-44页 |
| 5.2.1 基本思路 | 第43-44页 |
| 5.2.2 市场定位 | 第44页 |
| 5.2.3 战略选择 | 第44页 |
| 5.3 战略实施的发展阶段 | 第44-46页 |
| 5.3.1 第一阶段 | 第44-45页 |
| 5.3.2 第二阶段 | 第45页 |
| 5.3.3 第三阶段 | 第45-46页 |
| 第6章 H公司业务发展聚焦化战略实施的保障措施 | 第46-50页 |
| 6.1 人力资源保障 | 第46-47页 |
| 6.2 组织架构保障 | 第47-48页 |
| 6.3 资金保障 | 第48-49页 |
| 6.4 技术保障 | 第49-50页 |
| 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
