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中国农业银行对公业务转型研究

中文摘要第6-8页
ABSTRACT第8-9页
1 导论第10-12页
    1.1 研究背景和意义第10页
    1.2 研究方法和思路第10-11页
    1.3 研究创新点和不足第11-12页
2 理论与文献综述第12-16页
    2.1 相关理论综述第12-13页
    2.2 相关文献综述第13-16页
3 中国农业银行对公业务现状与问题分析第16-30页
    3.1 中国农业银行对公业务现状第16-22页
        3.1.1 中国农业银行对公业务发展的必要性分析第16-19页
        3.1.2 中国农业银行对公业务的发展第19-22页
    3.2 中国农业银行对公业务存在的主要问题第22-28页
    3.3 中国农业银行山东分行对公业务转型的必要性分析第28-30页
4 中国农业银行对公业务转型分析第30-46页
    4.1 对公经营观念转型第30页
    4.2 对公经营客户优化第30-32页
    4.3 对公业务模式创新第32-42页
        4.3.1 改善传统业务,巩固资金规模优势第33-38页
        4.3.2 坚持创新驱动,提升多元化价值创造第38-42页
    4.4 对公经营机制改革第42-45页
        4.4.1 加强对公信贷风险管理机制第42-43页
        4.4.2 严控对公经营成本第43-45页
    4.5 对公业务人才建设第45-46页
5 研究结论第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
学位论文评阅及答辩情况表第52页

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