辽宁省饲料企业经营情况调查分析
| 摘要 | 第12-13页 |
| ABSTRACT | 第13-14页 |
| 第一章 绪论 | 第15-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第15-16页 |
| 1.2 国内外相关文献综述 | 第16-19页 |
| 1.2.1 企业经营内涵的相关研究 | 第16页 |
| 1.2.2 饲料企业经营的相关研究 | 第16-19页 |
| 1.2.3 文献评述 | 第19页 |
| 1.3 研究目的与研究意义 | 第19-20页 |
| 1.3.1 研究目的 | 第19-20页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第20页 |
| 1.4 研究方法、内容与技术路线图 | 第20-24页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第20-21页 |
| 1.4.2 基本概念界定 | 第21页 |
| 1.4.3 研究内容 | 第21-23页 |
| 1.4.4 研究技术路线图 | 第23-24页 |
| 第二章 辽宁省饲料产业发展现状 | 第24-28页 |
| 2.1 辽宁省畜牧业与种植业基本概况 | 第24页 |
| 2.2 辽宁省饲料产业基本情况 | 第24-28页 |
| 2.2.1 企业总体数量情况 | 第24-25页 |
| 2.2.2 饲料总产量情况 | 第25-26页 |
| 2.2.3 饲料企业区位优势情况 | 第26页 |
| 2.2.4 饲料业产业化、规模化发展情况 | 第26页 |
| 2.2.5 饲料产品质检情况 | 第26-28页 |
| 第三章 辽宁省饲料企业经营情况分析 | 第28-40页 |
| 3.1 调研问卷设计与数据来源 | 第28页 |
| 3.2 辽宁省饲料企业基本特征 | 第28-29页 |
| 3.2.1 企业产权特征 | 第28-29页 |
| 3.2.2 企业规模特征 | 第29页 |
| 3.3 饲料企业人力资源管理情况分析 | 第29-30页 |
| 3.3.1 企业重视员工培训 | 第29-30页 |
| 3.3.2 高学历员工主要从事新技术研发 | 第30页 |
| 3.4 饲料企业生产情况分析 | 第30-34页 |
| 3.4.1 产品结构优化 | 第31-32页 |
| 3.4.2 重视非强制性质量安全认证 | 第32-33页 |
| 3.4.3 饲料产品检测环节多,频率以批次为单位 | 第33-34页 |
| 3.5 企业采购与销售情况分析 | 第34-37页 |
| 3.5.1 多种采购方式并存 | 第34-35页 |
| 3.5.2 传统营销方式为主 | 第35-36页 |
| 3.5.3 企业市场激烈 | 第36-37页 |
| 3.6 饲料企业科技利用情况分析 | 第37页 |
| 3.7 饲料企业经营的外部环境分析 | 第37-40页 |
| 3.7.1 受市场环境影响大 | 第37-38页 |
| 3.7.2 饲料监管加强 | 第38-40页 |
| 第四章 辽宁省饲料企业经营中存在的问题分析 | 第40-49页 |
| 4.1 人力资源管理存在的问题 | 第40-43页 |
| 4.1.1 人力成本增加 | 第40页 |
| 4.1.2 人才吸引能力不足 | 第40-41页 |
| 4.1.3 人力资源结构不合理 | 第41-43页 |
| 4.2 企业生产存在的问题 | 第43-45页 |
| 4.2.1 生产设备落后 | 第43-44页 |
| 4.2.2 生产成本控制能力弱 | 第44-45页 |
| 4.3 企业采购与销售存在的问题 | 第45-46页 |
| 4.3.1 企业内采购与销售模式单一 | 第45页 |
| 4.3.2 原材料采购成本与运输成本上升 | 第45-46页 |
| 4.4 企业市场竞争存在的问题 | 第46页 |
| 4.5 饲料企业科技利用存在的问题 | 第46-48页 |
| 4.5.1 创新资金来源不足 | 第46-47页 |
| 4.5.2 校企合作不足 | 第47-48页 |
| 4.6 饲料企业经营的外部环境问题 | 第48-49页 |
| 第五章 辽宁省饲料企业经营问题产生的原因分析 | 第49-56页 |
| 5.1 人力资源问题产生的原因 | 第49-50页 |
| 5.1.1 劳动力供需关系影响,用工成本上升 | 第49页 |
| 5.1.2 员工就业观影响,企业人才引进能力不足 | 第49-50页 |
| 5.1.3 注重销售,企业人力资源结构不合理 | 第50页 |
| 5.2 企业生产问题产生的原因 | 第50页 |
| 5.2.1 科研能力不足,生产设备更新速度缓慢 | 第50页 |
| 5.2.2 物价水平提升,生产成本压力大 | 第50页 |
| 5.3 饲料企业市场竞争问题产生的原因 | 第50-52页 |
| 5.3.1 饲料市场竞争激烈 | 第51页 |
| 5.3.2 众多潜在竞争者 | 第51-52页 |
| 5.3.3 替代产品的威胁 | 第52页 |
| 5.4 企业采购与销售问题产生的原因 | 第52-54页 |
| 5.4.1 企业采购与销售方式单一 | 第52页 |
| 5.4.2 采购成本增加 | 第52-54页 |
| 5.4.3 运输成本增加 | 第54页 |
| 5.5 饲料企业技术应用问题产生的原因 | 第54-55页 |
| 5.5.1 企业创新资金来源途径不足 | 第54页 |
| 5.5.2 产学研合作不足 | 第54-55页 |
| 5.6 辽宁省饲料企业经营问题产生的外部因素 | 第55-56页 |
| 5.6.1 优惠扶持政策还需完善 | 第55页 |
| 5.6.2 饲料安全监管体系有待增强 | 第55-56页 |
| 第六章 提升辽宁省饲料企业经营水平的建议 | 第56-59页 |
| 6.1 政府层面 | 第56-57页 |
| 6.1.1 完善相关法律法规,提升行业准入门槛 | 第56页 |
| 6.1.2 增强对养殖业的扶持程度 | 第56页 |
| 6.1.3 颁布和实施有利于饲料企业经营的政策 | 第56-57页 |
| 6.2 企业层面 | 第57-59页 |
| 6.2.1 应采用现代科学管理方式 | 第57页 |
| 6.2.2 注重人才的引进和培养 | 第57页 |
| 6.2.3 更新生产设备,进行成本控制 | 第57-58页 |
| 6.2.4 构建多种采购与销售方式 | 第58页 |
| 6.2.5 注重科技创新以及新技术的采用 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 附录 | 第62-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 攻读硕士学位论文期间发表论文 | 第68页 |
