| 中文摘要 | 第9-10页 |
| ABSTRACT | 第10页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 一、研究背景与意义 | 第11-13页 |
| (一) 概念界定 | 第11页 |
| (二) 研究背景 | 第11-12页 |
| (三) 研究的问题与意义 | 第12-13页 |
| 二、研究思路和方法 | 第13-14页 |
| (一) 研究思路 | 第13页 |
| (二) 研究方法 | 第13-14页 |
| 三、理论视角与文献回顾 | 第14-18页 |
| (一) 新公共服务理论 | 第14-15页 |
| (二) 文献回顾 | 第15-18页 |
| 第二章 济南市社区文化中心建设的进程与特点 | 第18-27页 |
| 一、建设成效 | 第18-22页 |
| (一) 政策保障基本到位 | 第18-20页 |
| (二) 中心数量增长迅速 | 第20-22页 |
| 二、建设动因 | 第22页 |
| 三、建设特点 | 第22-27页 |
| (一) 与传统四级公共文化服务体系共生的存在模式 | 第22-23页 |
| (二) 多层级、挂牌式的建设模式 | 第23页 |
| (三) 政府主导、等级式、差别化的运营模式 | 第23-24页 |
| (四) 企业式新文化中心的个体创新模式 | 第24-27页 |
| 第三章 济南市社区文化中心的管理体系和服务模式 | 第27-31页 |
| 一、管理体系 | 第27-29页 |
| (一) 公共财政为支撑,“以奖代补”政策为补充的经费系统 | 第27-28页 |
| (二) 政府行政人员为主力,兼职管理的人才系统 | 第28页 |
| (三) 上级文化部门考核为主导的监管评估系统 | 第28-29页 |
| 二、服务模式 | 第29-31页 |
| 第四章 济南市社区文化中心建设现存问题 | 第31-41页 |
| 一、专项政策缺失 | 第31-32页 |
| 二、中心定位模糊 | 第32页 |
| 三、空间设计不科学 | 第32-34页 |
| (一) 缺乏统一命名 | 第33页 |
| (二) 功能空间设计不合理 | 第33-34页 |
| 四、管理模式落后 | 第34-37页 |
| (一) 资金投入水平较低,财务信息不透明 | 第35页 |
| (二) 文化人才队伍有待更新 | 第35-37页 |
| (三) 监管评估系统有待完善 | 第37页 |
| 五、服务水平参差不齐 | 第37-39页 |
| (一) 服务内容重硬轻软、供需脱节 | 第37-38页 |
| (二) 服务方式落后 | 第38-39页 |
| 六、社会参与度低 | 第39-41页 |
| 第五章 问题原因分析 | 第41-44页 |
| 一、文化供需之间存在矛盾 | 第41页 |
| 二、对社区文化中心认识不足 | 第41-42页 |
| 三、经济发展水平的制约 | 第42页 |
| 四、政府职能转变的影响 | 第42-43页 |
| 五、社区文化中心的非独立性 | 第43-44页 |
| 第六章 济南市社区文化中心建设的对策建议 | 第44-54页 |
| 一、制定专项政策 | 第44页 |
| 二、明确中心定位 | 第44-46页 |
| 三、逐步实现中心建设标准化 | 第46-47页 |
| (一) 提高空间设计的科学性 | 第46-47页 |
| (二) 逐步实现资源配置标准化 | 第47页 |
| 四、探索政府主导,社会化运作的建设机制 | 第47-51页 |
| (一) 建设多元化投融资机制 | 第48-49页 |
| (二) 建立专业化人才队伍 | 第49-50页 |
| (三) 完善多维度评估体系 | 第50-51页 |
| 五、提高中心服务水平 | 第51-52页 |
| (一) 服务内容上坚持价值性、普惠性和多样性相结合 | 第51-52页 |
| (二) 服务方式上建立自下而上的常规文化配送体系 | 第52页 |
| 六、坚持“共建共享”理念 | 第52-54页 |
| 第七章 小结与讨论 | 第54-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-61页 |
| 致谢 | 第61-63页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第63页 |