中文摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 引言 | 第11-23页 |
1.1 研究背景及意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-19页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第13-15页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第15-18页 |
1.2.3 国内外研究评述 | 第18-19页 |
1.3 主要研究内容、方法及思路 | 第19-22页 |
1.3.1 主要研究内容 | 第19页 |
1.3.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.3.3 技术路线图 | 第20-22页 |
1.4 本文创新点 | 第22-23页 |
第二章 科研项目管理与财务控制相关理论概述 | 第23-31页 |
2.1 科研项目管理概述 | 第23-25页 |
2.1.1 科研项目的定义及特点 | 第23页 |
2.1.2 项目管理的定义及内容 | 第23-24页 |
2.1.3 科研项目管理的定义及特点 | 第24-25页 |
2.1.4 军工科研项目管理的特点 | 第25页 |
2.2 财务控制相关理论概述 | 第25-28页 |
2.2.1 财务控制的定义 | 第25-26页 |
2.2.2 财务控制的基本方法 | 第26-27页 |
2.2.3 财务控制的理论基础 | 第27-28页 |
2.3 科研项目管理与财务控制 | 第28-29页 |
2.3.1 科研项目管理财务控制的定义 | 第28页 |
2.3.2 科研项目生命周期的含义 | 第28页 |
2.3.3 科研项目全生命周期财务控制的内容 | 第28-29页 |
2.4 科研项目运用财务控制的可行性与必要性 | 第29-31页 |
2.4.1 科研项目管理现状 | 第29-30页 |
2.4.2 科研项目运用财务控制的可行性与必要性 | 第30-31页 |
第三章 G研究所科研项目财务控制的现状及问题 | 第31-40页 |
3.1 G研究所整体概况 | 第31页 |
3.2 G研究所科研项目经费管理现状 | 第31-34页 |
3.3 G研究所科研项目财务控制现状 | 第34-37页 |
3.3.1 科研项目团队组织结构 | 第34页 |
3.3.2 科研项目财务预算控制现状 | 第34-35页 |
3.3.3 科研项目财务风险控制现状 | 第35-36页 |
3.3.4 科研项目成本费用控制现状 | 第36-37页 |
3.4 G研究所科研项目财务控制存在的问题 | 第37-40页 |
3.4.1 科研项目团队组织结构存在的问题 | 第37页 |
3.4.2 科研项目财务预算控制存在的问题 | 第37-38页 |
3.4.3 科研项目财务风险识别与控制存在的问题 | 第38页 |
3.4.4 科研项目成本费用控制存在的问题 | 第38-40页 |
第四章 G研究所科研项目财务控制优化设计 | 第40-57页 |
4.1 科研项目财务控制优化设计的目的及思路 | 第40页 |
4.2 科研项目立项阶段财务控制的优化设计 | 第40-44页 |
4.2.1 立项阶段的团队组织结构 | 第40-42页 |
4.2.2 立项阶段的财务预算控制 | 第42-43页 |
4.2.3 立项阶段的财务风险识别与控制 | 第43-44页 |
4.3 科研项目实施阶段的财务控制优化设计 | 第44-54页 |
4.3.1 实施阶段的财务预算控制 | 第45-49页 |
4.3.2 实施阶段的财务风险识别与控制 | 第49-51页 |
4.3.3 实施阶段的成本费用控制 | 第51-54页 |
4.4 科研项目结题验收阶段的财务控制优化设计 | 第54-57页 |
4.4.1 结题验收阶段的财务预算控制 | 第54-55页 |
4.4.2 结题验收阶段的财务风险识别与控制 | 第55页 |
4.4.3 结题验收阶段的成本费用控制 | 第55-57页 |
第五章 G研究所实施科研项目财务控制优化方案的建议 | 第57-60页 |
5.1 G研究所实施财务控制优化方案的前期准备 | 第57-58页 |
5.1.1 注重人才培养,加强团队建设 | 第57页 |
5.1.2 加强平台建设,提高信息化水平 | 第57-58页 |
5.1.3 完善预算管理,加强预算控制 | 第58页 |
5.1.4 强化内部控制,提高风险识别 | 第58页 |
5.2 G研究所实施财务控制优化方案需要关注的要点 | 第58-60页 |
第六章 结论 | 第60-62页 |
6.1 研究结论 | 第60页 |
6.2 不足与展望 | 第60-62页 |
参考文献 | 第62-64页 |
致谢 | 第64-65页 |
作者简历 | 第65页 |