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消费电子类新产品导入业务流程再造研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 国内外研究现状分析第11-14页
        1.2.1 国外研究现状分析第11-12页
        1.2.2 国内研究现状分析第12-14页
    1.3 研究内容,技术路线与框架第14-16页
        1.3.1 研究内容与技术路线第14-15页
        1.3.2 研究框架第15-16页
    1.4 小结第16-17页
第二章 基于作业成本法与关键路径法的业务流程再造研究第17-44页
    2.1 业务流程优化再造的基础理论第17-27页
        2.1.1 业务流程优化再造的理论发展第17-18页
        2.1.2 业务流程优化再造的框架第18-19页
        2.1.3 业务流程优化再造的原则第19-20页
        2.1.4 业务流程优化再造的过程第20-27页
    2.2 业务流程优化再造的相关方法第27-38页
        2.2.1 IDEF0方法模型第28-31页
        2.2.2 关键路径法第31-32页
        2.2.3 作业成本 ABC 法第32-38页
    2.3 基于作业成本法与关键路径法的业务流程再造第38-43页
        2.3.1 业务流程再造与作业成本法和关键路径法结合应用的理论基础第38-41页
        2.3.2 作业成本法和关键路径法在业务流程再造中运用的意义第41-42页
        2.3.3 作业成本法和关键路径法在业务流程再造中的运用第42-43页
    2.4 本章小结第43-44页
第三章 A 公司新产品导入业务流程的优化与再造第44-69页
    3.1 A 公司背景介绍第44-45页
    3.2 再造前新产品导入流程分析第45-57页
        3.2.1 再造前新产品导入流程的描述第45-47页
        3.2.2 再造前新产品导入流程 IDEF0 功能模型的建立第47-51页
        3.2.3 应用关键路径法分析流程第51-54页
        3.2.4 应用作业成本法分析流程第54-57页
    3.3 新产品导入流程的再造第57-61页
        3.3.1 识别优化再造机会第57-58页
        3.3.2 新流程的优化再造第58-61页
    3.4 再造新流程的评价与维护第61-68页
        3.4.1 再造前流程的评价第61-64页
        3.4.2 再造后新流程的评价与维护第64-68页
    3.5 小结第68-69页
第四章 总结第69-70页
参考文献第70-72页
致谢第72-73页
攻读学位期间发表的学术论文第73页

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