面向研发型企业的供应商评价与选择研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 问题提出 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的主要内容 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究宗旨 | 第12页 |
| 1.3.2 研究主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 本章小结 | 第14-15页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第15-27页 |
| 2.1 供应链和供应链管理 | 第15-16页 |
| 2.1.1 供应链的定义 | 第15-16页 |
| 2.1.2 供应链管理的定义 | 第16页 |
| 2.2 供应商关系 | 第16-18页 |
| 2.2.1 传统的制造商供应商关系 | 第16-17页 |
| 2.2.2 供应链中的合作伙伴关系 | 第17-18页 |
| 2.3 供应商关系管理 | 第18-19页 |
| 2.4 供应商评价与选择标准的文献综述 | 第19-22页 |
| 2.4.1 国外研究回顾 | 第19-21页 |
| 2.4.2 国内研究回顾 | 第21-22页 |
| 2.5 供应商评价与选择方法的文献综述 | 第22-26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 研发型产品的供应商评价指标体系 | 第27-38页 |
| 3.1 研发型产品需求特点 | 第27-28页 |
| 3.2 研发型产品供应商评价存在的问题 | 第28页 |
| 3.3 研发型产品供应商评价体系建立目标和原则 | 第28-30页 |
| 3.3.1 供应商评价体系的建立目标 | 第28-29页 |
| 3.3.2 供应商评价体系的建立原则 | 第29-30页 |
| 3.4 研发型产品供应商评价体系的建立 | 第30-36页 |
| 3.4.1 专家访谈与指标提炼 | 第30-32页 |
| 3.4.2 成本指标 | 第32-33页 |
| 3.4.3 质量指标 | 第33-34页 |
| 3.4.4 订货指标 | 第34页 |
| 3.4.5 设计创新发展指标 | 第34-35页 |
| 3.4.6 可持续发展指标 | 第35页 |
| 3.4.7 合作稳定性指标 | 第35-36页 |
| 3.4.8 人员素质指标 | 第36页 |
| 3.5 研发型产品供应商评价方法 | 第36-37页 |
| 3.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 第四章 YD 研发部门供应商评价体系实施 | 第38-55页 |
| 4.1 YD 公司现状 | 第38-39页 |
| 4.2 YD 公司研发部门供应商分类 | 第39-40页 |
| 4.3 YD 研发部门供应商评价体系的改进 | 第40-50页 |
| 4.3.1 供应商评价体系的建立 | 第41页 |
| 4.3.2 供应商评价标准及评价要点 | 第41-50页 |
| 4.4 供应商评价模型的建立 | 第50-54页 |
| 4.4.1 A 类供应商评价模型 | 第50-52页 |
| 4.4.2 B 类供应商评价模型 | 第52-54页 |
| 4.5 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
