山东制造业企业国际营销战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题的依据和意义 | 第8-10页 |
| 1.2 研究思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.3 结构安排 | 第11-12页 |
| 1.4 研究的创新点 | 第12页 |
| 1.5 相关概念界定 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 全球价值链理论 | 第13-14页 |
| 2.2 国际市场营销理论 | 第14-19页 |
| 2.2.1 国际市场营销阶段理论 | 第14-16页 |
| 2.2.2 国际市场营销战略 | 第16-19页 |
| 第3章 山东制造业企业国际营销现状分析 | 第19-27页 |
| 3.1 山东制造业企业国际营销环境分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 山东制造业产业发展分析 | 第19-21页 |
| 3.1.2 山东制造业企业利用外资情况分析 | 第21-22页 |
| 3.2 山东制造业企业国际营销特征研究 | 第22-27页 |
| 3.2.1 山东制造业企业国际营销战略分析 | 第22-23页 |
| 3.2.2 山东制造业企业的国际市场进入模式分析 | 第23-24页 |
| 3.2.3 山东制造业企业的国际目标市场分布 | 第24页 |
| 3.2.4 山东制造业企业的进出口产品结构分析 | 第24-27页 |
| 第4章 影响山东制造业企业国际营销战略因素分析 | 第27-37页 |
| 4.1 影响制造业企业国际营销战略选择的因素分析 | 第27-31页 |
| 4.2 山东制造业企业加工制造能力分析 | 第31-32页 |
| 4.3 山东制造业企业研究开发能力分析 | 第32-34页 |
| 4.4 山东制造业企业国际营销能力分析 | 第34-37页 |
| 第5章 山东制造业企业国际营销战略选择 | 第37-45页 |
| 5.1 山东制造业企业国际营销战略模型的构建 | 第37-40页 |
| 5.2 山东制造业企业的国际营销战略成长路径 | 第40-41页 |
| 5.3 山东制造业企业国际营销战略模型的实证分析 | 第41-45页 |
| 案例1 海尔集团国际营销战略分析 | 第42-43页 |
| 案例2 青岛双星集团国际营销战略分析 | 第43-45页 |
| 第6章 山东制造业企业国际竞争力的提升策略 | 第45-52页 |
| 6.1 重塑国际竞争理念 | 第45-46页 |
| 6.2 强化自主研发能力 | 第46-48页 |
| 6.3 提升国际营销能力 | 第48-52页 |
| 第7章 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第57-58页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第58页 |
