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我国O2O电子商务模式发展研究

摘要第6-7页
ABSTRACT第7页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景及意义第8页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 国内外研究述评第8-11页
        1.2.1 国外研究现状第9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
        1.2.3 研究述评第10-11页
    1.3 论文的基本框架和研究方法第11-12页
        1.3.1 论文的研究方法第11页
        1.3.2 论文的基本框架第11-12页
    1.4 论文的主要创新与不足之处第12-14页
        1.4.1 论文的创新点第12-13页
        1.4.2 论文的不足之处第13-14页
第2章 电子商务理论基础及 O2O 电子商务模式发展概述第14-22页
    2.1 电子商务相关理论概述第14-19页
        2.1.1 电子商务及构成要素第14-16页
        2.1.2 电子商务模式第16-18页
        2.1.3 电子商务模式体系第18-19页
    2.2 O2O 电子商务模式发展概述第19-22页
        2.2.1 O2O 发展模式的定义第19-20页
        2.2.2 影响 O2O 电子商务模式发展的因素第20-22页
第3章 我国 O2O 电子商务模式发展现状及存在问题第22-29页
    3.1 我国 O2O 电子商务模式发展现状第22-25页
        3.1.1 我国 O2O 电子商务模式发展现状和特点第22-23页
        3.1.2 我国 O2O 电子商务模式发展面临的制约因素第23-24页
        3.1.3 我国 O2O 电子商务模式发展趋势第24-25页
    3.2 我国 O2O 电子商务模式发展存在的问题第25-29页
        3.2.1 经营模式过于单一第25-26页
        3.2.2 诚信问题严重第26页
        3.2.3 O2O 企业内部体制不健全第26-27页
        3.2.4 服务链过长责任不明确第27页
        3.2.5 定位不清晰缺乏良好的商业环境第27-29页
第4章 国内外主要 O2O 电子商务模式发展研究第29-37页
    4.1 国外 O2O 电子商务模式发展研究第29-31页
        4.1.1 短租网站 AirbnbO2O 电子商务模式第29-30页
        4.1.2 Zaarly 本地化实时交易平台第30页
        4.1.3 eBay 在线交易平台第30-31页
    4.2 国内 O2O 电子商务模式发展研究第31-34页
        4.2.1 团购——O2O 模式的初步创新第31-32页
        4.2.2 O2O 模式的核心一一本地化生活服务消费第32-33页
        4.2.3 中国移动端购物交易额增长较大第33-34页
        4.2.4 更加注重消费者的体验第34页
    4.3 国内外 O2O 电子商务模式发展比较分析和启示第34-37页
        4.3.1 国内外 O2O 电子商务模式发展的共同点第34-35页
        4.3.2 我国 O2O 电子商务模式发展与国外存在的差异第35-36页
        4.3.3 启示第36-37页
第5章 我国 O2O 电子商务模式成功应用领域分析第37-44页
    5.1 基于 O2O 电子商务模式的家具企业发展分析第37-39页
        5.1.1 O2O 电子商务模式在家具企业的成功应用第37-38页
        5.1.2 家具企业的 O2O 电子商务模式发展前景第38-39页
    5.2 基于 O2O 电子商务模式的医药业发展分析第39-41页
        5.2.1 O2O 电子商务发展在医药行业的成功应用第39-40页
        5.2.2 医药业的 O2O 电子商务发展前景第40-41页
    5.3 基于 O2O 电子商务模式的食品餐饮业发展分析第41-44页
        5.3.1 O2O 电子商务模式在食品餐饮业的成功应用第41-42页
        5.3.2 食品餐饮业的 O2O 电子商务模式的发展前景第42-44页
第6章 我国 O2O 电子商务模式在新领域应用的探究第44-46页
    6.1 中小学培训机构的现状第44页
    6.2 中小学培训机构面临的选择第44-45页
    6.3 O2O 电商平台在中小学培训机构中的应用与发展第45页
    6.4 以 O2O 平台为中心打造中小学培训机构的核心竞争第45-46页
注释第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49-50页

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