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民办高校辅导员队伍建设研究--以合肥财经职业学院为例

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第6-14页
    1.1 研究背景与意义第6-8页
    1.2 国内外相关研究综述第8-11页
    1.3 研究内容第11-12页
    1.4 研究方法与思路第12-13页
    1.5 文章的创新点和特色第13-14页
第2章 民办高校辅导员队伍建设的理论基础、相关政策及现实意义第14-19页
    2.1 辅导员队伍建设的基础理论第14-17页
    2.2 辅导员队伍建设的相关政策第17-19页
第3章 民办高校辅导员队伍建设的现状及问题第19-31页
    3.1 队伍建设目前的成效第19-22页
    3.2 队伍建设存在的问题第22-29页
    3.3 辅导员自身存在的问题第29-31页
第4章 部分发达国家高校学生事务管理队伍主要做法及启示第31-36页
    4.1 部分发达国家学生事务管理队伍的主要做法第31-34页
    4.2 国外高校学生事务管理队伍主要做法的启示第34-36页
第5章 民办高校辅导员队伍建设对策第36-45页
    5.1 队伍培训常态化,缩小队伍层次差异第36-37页
    5.2 提高队伍选聘标准,完善队伍配置第37-38页
    5.3 建立良好的考核和激励机制,增加岗位认同感第38-41页
    5.4 实行柔性管理,减少岗位流动性第41-42页
    5.5 完善队伍保障机制,增加岗位归属感第42-43页
    5.6 提升辅导员自身综合水平第43-45页
结束语第45-46页
参考文献第46-49页
致谢第49-50页
附录第50-52页

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