摘要 | 第6-7页 |
Abstract | 第7页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
1.1 研究背景和意义 | 第11-13页 |
1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
1.2 文献综述 | 第13-15页 |
1.2.1 国内文献综述 | 第13-15页 |
1.2.2 国外文献综述 | 第15页 |
1.3 研究方法和思路 | 第15-17页 |
1.3.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.3.2 研究思路 | 第16-17页 |
第2章 相关概念界定 | 第17-20页 |
2.1 互联网+ | 第17页 |
2.2 互联网金融 | 第17页 |
2.3 互联网点对点借贷平台(P2P借贷平台) | 第17页 |
2.4 大数据 | 第17-18页 |
2.5 O2O | 第18页 |
2.6 众筹 | 第18页 |
2.7 物联网 | 第18-19页 |
2.8 网络支付 | 第19-20页 |
第3章 综合理财平台构建条件分析 | 第20-25页 |
3.1 消费者在线理财的基础理论 | 第20-22页 |
3.1.1 计划行为理论 | 第20页 |
3.1.2 技术接受模型 | 第20-21页 |
3.1.3 生命周期消费理论 | 第21-22页 |
3.2 平台构建的可行性与限制条件 | 第22-25页 |
3.2.1 可行性分析 | 第22-23页 |
3.2.2 限制条件 | 第23-25页 |
第4章 金融旗舰店的构建方式 | 第25-39页 |
4.1 国内理财平台发展概况 | 第25-26页 |
4.2 平安金融旗舰店构建理念 | 第26页 |
4.2.1 平安保险集团简介 | 第26页 |
4.2.2 构建理念 | 第26页 |
4.3 平安构建金融旗舰店SWOT模型分析 | 第26-29页 |
4.3.1 优势 | 第26-27页 |
4.3.2 劣势 | 第27-28页 |
4.3.3 机会 | 第28页 |
4.3.4 威胁 | 第28-29页 |
4.4 旗舰店的构建方法 | 第29-39页 |
4.4.1 顶层战略规划 | 第29-30页 |
4.4.2 中、后台支持资源整合—共享支持平台的打造 | 第30-32页 |
4.4.3 战略目标落地-平台孵化 | 第32-33页 |
4.4.4 流量引导 | 第33-35页 |
4.4.5 资产与负债管理-一帐通 | 第35-36页 |
4.4.6 客户服务与支持 | 第36-37页 |
4.4.7 风险控制 | 第37-39页 |
第5章 理财案例与频道设置 | 第39-52页 |
5.1 综合理财案例 | 第39-40页 |
5.1.1 案例背景资料 | 第39页 |
5.1.2 家庭收支情况分析 | 第39-40页 |
5.2 频道设置与案例验证 | 第40-52页 |
5.2.1 设置方法 | 第40页 |
5.2.2 首页设置 | 第40-41页 |
5.2.3 保险业务频道 | 第41-43页 |
5.2.4 银行业务频道 | 第43-46页 |
5.2.5 投资业务频道 | 第46-49页 |
5.2.6 案例方案规划 | 第49页 |
5.2.7 案例方案测算 | 第49-52页 |
第6章 平台构建思考和建议 | 第52-56页 |
6.1 平台构建思考 | 第52页 |
6.2 平台构建建议 | 第52-56页 |
第7章 结论与展望 | 第56-57页 |
7.1 结论 | 第56页 |
7.2 不足与展望 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第61-62页 |