| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-23页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 项目管理概述 | 第13-14页 |
| 2.1.2 项目管理方法及应用 | 第14页 |
| 2.2 采购及采购管理概述 | 第14-16页 |
| 2.2.1 采购及采购管理的概念 | 第14-15页 |
| 2.2.2 采购管理的基本原则 | 第15-16页 |
| 2.2.3 采购管理的基本流程 | 第16页 |
| 2.3 项目采购评价概述 | 第16-21页 |
| 2.3.1 绩效及绩效评价的内涵 | 第17页 |
| 2.3.2 项目采购评价的内容 | 第17-18页 |
| 2.3.3 项目采购评价的原则及目的 | 第18-19页 |
| 2.3.4 项目采购评价影响因素 | 第19-21页 |
| 2.4 层次分析法 | 第21-23页 |
| 2.4.1 层次分析法概念 | 第21页 |
| 2.4.2 层次分析法基本原理 | 第21-23页 |
| 3 北方重工项目采购评价现状及问题分析 | 第23-29页 |
| 3.1 集团简介 | 第23页 |
| 3.2 集团项目采购管理的特点 | 第23-25页 |
| 3.3 北方重工项目采购评价体系现状 | 第25-26页 |
| 3.3.1 北方重工采购部门简介 | 第25页 |
| 3.3.2 项目采购评价的目的 | 第25-26页 |
| 3.3.3 北方重工项目采购评价的现有指标体系分析 | 第26页 |
| 3.4 北方重工项目采购评价中存在的问题分析 | 第26-29页 |
| 4 北方重工项目采购评价指标体系的构建 | 第29-45页 |
| 4.1 项目采购评价指标体系的构建目标 | 第29-30页 |
| 4.2 项目采购评价指标体系的构建框架 | 第30-32页 |
| 4.2.1 评价指标体系设计的基本原则 | 第30-31页 |
| 4.2.2 设计思路 | 第31-32页 |
| 4.3 项目采购评价指标体系的构成要素 | 第32-37页 |
| 4.3.1 项目采购过程的管理评价 | 第33-34页 |
| 4.3.2 项目采购成果的绩效评价 | 第34-37页 |
| 4.4 评价指标权重的确定 | 第37-45页 |
| 4.4.1 各二级指标对于影响项目管理绩效评价的权重分析 | 第37-43页 |
| 4.4.2 项目采购评价体系的建立 | 第43-45页 |
| 5. 北方重工项目采购评价体系的实施保障 | 第45-48页 |
| 5.1 组织保障 | 第45-47页 |
| 5.2 制度保障 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A | 第51-52页 |
| 附录B | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |