摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4-5页 |
1. 绪论 | 第9-18页 |
1.1 研究背景及目的意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
1.3 研究思路和主要内容 | 第14-16页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 研究的主要内容 | 第14-16页 |
1.4 研究方法和创新之处 | 第16-18页 |
1.4.1 研究方法 | 第16页 |
1.4.2 创新之处 | 第16-18页 |
2. 商业银行信贷风险管理相关理论 | 第18-24页 |
2.1 商业银行信贷风险管理的概念界定 | 第18-20页 |
2.1.1 商业银行信贷风险 | 第18-19页 |
2.1.2 商业银行信贷风险管理 | 第19-20页 |
2.2 商业银行信贷风险管理的相关理论 | 第20-24页 |
2.2.1 资产管理理论 | 第20页 |
2.2.2 负债管理理论 | 第20-21页 |
2.2.3 资产负债综合管理理论 | 第21页 |
2.2.4 全面风险管理理论 | 第21-22页 |
2.2.5 委托-代理理论 | 第22页 |
2.2.6 信贷配给理论 | 第22-24页 |
3. NMG银行信贷风险管理现状及存在问题 | 第24-37页 |
3.1 NMG银行信贷风险管理现状 | 第24-31页 |
3.1.1 NMG银行概况 | 第24页 |
3.1.2 NMG银行组织架构及职能分工 | 第24-26页 |
3.1.3 NMG银行信贷风险管理体系 | 第26-29页 |
3.1.4 NMG银行信贷资产情况 | 第29-31页 |
3.1.5 NMG银行信贷风险的特点 | 第31页 |
3.2 NMG银行信贷风险管理中存在的问题 | 第31-37页 |
3.2.1 信贷业务组织机构分散 | 第32页 |
3.2.2 信贷风险管理文化有待提升 | 第32-33页 |
3.2.3 信贷风险量化管理工具比较落后 | 第33-34页 |
3.2.4 缺乏完善的信贷风险内部控制体系 | 第34-36页 |
3.2.5 信贷风险评估体系不健全 | 第36-37页 |
4. NMG银行信贷风险的成因分析 | 第37-42页 |
4.1 外部因素 | 第37-39页 |
4.1.1 信息不对称 | 第37页 |
4.1.2 经济环境 | 第37-38页 |
4.1.3 市场环境 | 第38页 |
4.1.4 法律制度 | 第38页 |
4.1.5 信用体系不完善 | 第38-39页 |
4.2 内部因素 | 第39-42页 |
4.2.1 经营理念和策略 | 第39页 |
4.2.2 授信决策 | 第39-40页 |
4.2.3 信贷风险管理水平和风险识别 | 第40页 |
4.2.4 内部控制制度 | 第40页 |
4.2.5 信贷业务流程 | 第40-41页 |
4.2.6 资产质量较差 | 第41-42页 |
5. NMG银行信贷风险管理的方案设计 | 第42-55页 |
5.1 利用信贷风险计量模型进行信贷风险管理的必要性 | 第42-43页 |
5.2 常见信贷风险量化管理模型及适用性 | 第43-44页 |
5.3 NMG银行开发信贷风险计量模型的构想及思路 | 第44-55页 |
5.3.1 信用风险计量模型 | 第44页 |
5.3.2 NMG银行开发信贷风险模型的构想 | 第44-45页 |
5.3.3 运用Logistic模型进行信贷风险评估 | 第45-55页 |
6. 完善NMG银行信贷风险管理体系的具体措施 | 第55-59页 |
6.1 培育先进的信贷风险管理文化 | 第55-56页 |
6.1.1 强化信贷风险管理意识 | 第55页 |
6.1.2 培养风险管理专业化队伍 | 第55-56页 |
6.2 强化信贷风险管理的手段 | 第56页 |
6.2.1 应用先进的信贷风险计量工具 | 第56页 |
6.2.2 搭建全面可靠的信贷信息数据平台 | 第56页 |
6.3 落实并完善内部风险管理体系和流程 | 第56-57页 |
6.4 设置合理的信贷业务责任区分,建立科学合理的奖惩机制 | 第57-58页 |
6.5 促进信贷风险评估体系的改善、强化评估能力 | 第58-59页 |
7. 研究结论及展望 | 第59-61页 |
7.1 研究结论 | 第59页 |
7.2 研究展望 | 第59-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
攻读硕士期间发表的学术论文及成果 | 第64-65页 |
致谢 | 第65页 |