国有能源企业海外并购绩效评估研究--以兖州煤业为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究内容框架与方法 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究内容与框架 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 可能的创新点与不足 | 第12-14页 |
| 1.3.1 可能的创新点 | 第12页 |
| 1.3.2 本文不足之处 | 第12-14页 |
| 第2章 文献综述及理论基础 | 第14-16页 |
| 2.1 关于海外并购绩效的文献综述 | 第14-15页 |
| 2.2 文献评述 | 第15-16页 |
| 第3章 国有能源企业海外并购概述 | 第16-27页 |
| 3.1 国有能源企业海外并购背景分析 | 第16-21页 |
| 3.1.1 国有能源企业海外并购有利背景 | 第16-18页 |
| 3.1.2 国有能源企业海外并购不利背景 | 第18-21页 |
| 3.2 国有能源企业海外并购现状及特征 | 第21-23页 |
| 3.2.1 国有能源企业海外并购现状 | 第21-22页 |
| 3.2.2 国有能源企业海外并购特征 | 第22-23页 |
| 3.3 能源行业特点及其对海外并购绩效的影响 | 第23-24页 |
| 3.4 国企特质对海外并购绩效的影响 | 第24-27页 |
| 3.4.1 国企特质对海外并购的正面影响 | 第24-25页 |
| 3.4.2 国企特质对海外并购的负面影响 | 第25-27页 |
| 第4章 评估框架设计与目标企业选择 | 第27-35页 |
| 4.1 评估框架设计 | 第27-28页 |
| 4.2 具体评估指标设计 | 第28-32页 |
| 4.2.1 指标选取原则 | 第28页 |
| 4.2.2 指标的选取依据 | 第28-30页 |
| 4.2.3 短期绩效指标的选取与计算 | 第30-31页 |
| 4.2.4 长期绩效指标的选取与计算 | 第31-32页 |
| 4.3 目标企业的选择 | 第32-35页 |
| 4.3.1 选择依据 | 第32-33页 |
| 4.3.2 兖州煤业及并购交易基本情况概述 | 第33-35页 |
| 第5章 实证结果分析 | 第35-50页 |
| 5.1 兖州煤业海外并购短期绩效评估 | 第35-37页 |
| 5.2 兖州煤业海外并购长期绩效评估 | 第37-48页 |
| 5.2.1 盈利能力评估与分析 | 第37-39页 |
| 5.2.2 偿债能力评估与分析 | 第39-41页 |
| 5.2.3 营运能力评估与分析 | 第41-44页 |
| 5.2.4 成长能力评估与分析 | 第44-46页 |
| 5.2.5 破产风险评估与分析 | 第46-48页 |
| 5.3 兖州煤业海外并购绩效评估结论 | 第48-50页 |
| 第6章 兖州煤业海外并购绩效优化建议 | 第50-53页 |
| 6.1 制定清晰的国际化战略 | 第50-51页 |
| 6.2 注重并购后的整合工作 | 第51-52页 |
| 6.3 深化国企管理模式改革 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
