| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 第一章 导论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究对象、目的和意义 | 第7页 |
| 1.1.1 研究对象和研究目的 | 第7页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第7页 |
| 1.2 研究内容及创新点 | 第7-8页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第7-8页 |
| 1.2.2 创新点 | 第8页 |
| 1.3 研究背景 | 第8-15页 |
| 1.3.1 高级定制服装的概念及发展 | 第8-11页 |
| 1.3.2 国内外发展及研究现状 | 第11-15页 |
| 第二章 路嘉纳品牌目前运作模式 | 第15-29页 |
| 2.1 路嘉纳品牌的介绍 | 第15-16页 |
| 2.1.1 路嘉纳品牌的由来 | 第15页 |
| 2.1.2 路嘉纳品牌的发展历程 | 第15-16页 |
| 2.1.3 路嘉纳的品牌定位 | 第16页 |
| 2.2 路嘉纳品牌的研发设计 | 第16-21页 |
| 2.2.1 西服定制的款式及版型设计研究 | 第16-17页 |
| 2.2.2 西服定制的面料选择 | 第17-18页 |
| 2.2.3 制作工艺 | 第18-20页 |
| 2.2.4 量体数据的采集与应用 | 第20-21页 |
| 2.3 路嘉纳品牌的生产技术 | 第21-23页 |
| 2.3.1 生产加工能力 | 第21-22页 |
| 2.3.2 硬件设备情况 | 第22-23页 |
| 2.3.3 专业人员素质 | 第23页 |
| 2.4 路嘉纳品牌的营销推广 | 第23-25页 |
| 2.4.1 路嘉纳的品牌推广 | 第23-24页 |
| 2.4.2 路嘉纳的营销渠道 | 第24-25页 |
| 2.5 路嘉纳品牌的客户服务 | 第25-27页 |
| 2.5.1 售前服务 | 第25-26页 |
| 2.5.2 售中服务 | 第26页 |
| 2.5.3 售后服务 | 第26-27页 |
| 2.6 本章小结 | 第27-29页 |
| 第三章 路嘉纳品牌高级定制服装的现状分析 | 第29-47页 |
| 3.1 路嘉纳品牌的SWOT分析 | 第29-32页 |
| 3.1.1 路嘉纳品牌的竞争优势 | 第30页 |
| 3.1.2 路嘉纳品牌的竞争劣势 | 第30-31页 |
| 3.1.3 路嘉纳品牌的机会 | 第31页 |
| 3.1.4 路嘉纳品牌的威胁 | 第31-32页 |
| 3.2 路嘉纳品牌的发展优势 | 第32-39页 |
| 3.2.1 专业的服装生产加工制造能力 | 第32-34页 |
| 3.2.2 完善的产品质量管理体系 | 第34-35页 |
| 3.2.3 优质的产业链资源 | 第35-37页 |
| 3.2.4 强大的科技创新能力 | 第37-39页 |
| 3.3 路嘉纳品牌目前存在的主要问题 | 第39-45页 |
| 3.3.1 品牌定位不清晰 | 第39-43页 |
| 3.3.2 服装设计感不强 | 第43-44页 |
| 3.3.3 品牌知名度不高 | 第44-45页 |
| 3.3.4 营销渠道过于传统 | 第45页 |
| 3.4 本章小结 | 第45-47页 |
| 第四章 路嘉纳高级定制服装的品牌提升 | 第47-55页 |
| 4.1 路嘉纳品牌提升策略 | 第47-50页 |
| 4.1.1 提升设计水平和品牌知名度,清晰品牌定位 | 第47页 |
| 4.1.2 创新经营模式,打造面料服装一体化定制品牌 | 第47-49页 |
| 4.1.3 引入互联网思维,拓宽线上线下营销渠道 | 第49-50页 |
| 4.1.4 建立路嘉纳品牌专业运营团队 | 第50页 |
| 4.2 提升策略的可行性和前景 | 第50-53页 |
| 4.2.1 强化设计队伍建设 | 第50-51页 |
| 4.2.2 整合企业产业资源,突出核心技术优势 | 第51页 |
| 4.2.3 拓宽市场营销渠道 | 第51-52页 |
| 4.2.4 借助国际资源,加大团队建设 | 第52-53页 |
| 4.3 对高级定制的启示 | 第53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-55页 |
| 第五章 总结与展望 | 第55-57页 |
| 5.1 研究结论 | 第55页 |
| 5.2 研究的局限与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |