| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 实践分析发展 | 第14页 |
| 1.3 论文的研究内容与构成 | 第14-15页 |
| 1.4 研究思路与方法 | 第15-16页 |
| 第2章 项目进度管理理论综述 | 第16-27页 |
| 2.1 项目管理概论 | 第16-17页 |
| 2.1.1 项目管理的含义 | 第16页 |
| 2.1.2 项目管理的内容 | 第16-17页 |
| 2.2 项目进度管理概论 | 第17-19页 |
| 2.2.1 项目进度管理的含义 | 第17页 |
| 2.2.2 项目进度管理的内容 | 第17-18页 |
| 2.2.3 影响项目进度的主要因素 | 第18-19页 |
| 2.3 项目进度计划的制定 | 第19-22页 |
| 2.4 项目进度控制 | 第22-27页 |
| 2.4.1 项目进度控制的特点 | 第22-23页 |
| 2.4.2 项目进度控制流程 | 第23-24页 |
| 2.4.3 控制原理、任务、方法 | 第24-27页 |
| 第3章 H公司焦油萘控制系统改造施工项目概述 | 第27-31页 |
| 3.1 H公司焦油萘控制系统改造项目背景 | 第27页 |
| 3.2 H公司焦油萘控制系统改造的目的 | 第27页 |
| 3.3 H公司焦油萘控制系统改造项目的主要内容和影响范围 | 第27-29页 |
| 3.3.1 H公司焦油萘控制系统改造项目的主要内容 | 第27-29页 |
| 3.3.2 H公司焦油萘控制系统改造项目的范围及对生产线的影响 | 第29页 |
| 3.4 H公司焦油萘控制系统改造项目实施特点 | 第29-31页 |
| 第4章 H公司焦油萘控制系统改造项目施工进度计划的制定 | 第31-47页 |
| 4.1 H公司焦油萘控制系统改造项目施工进度WBS的建立 | 第31-32页 |
| 4.2 H公司焦油萘控制系统改造项目施工的活动定义 | 第32页 |
| 4.3 H公司焦油萘控制系统改造项目施工的活动排序 | 第32-34页 |
| 4.4 施工项目组织分解结构(OBS)和任务责任矩阵 | 第34-36页 |
| 4.4.1 H公司焦油萘控制系统改造施工项目组织分解结构 | 第34-35页 |
| 4.4.2 H公司焦油萘控制系统改造项目施工任务责任矩阵 | 第35-36页 |
| 4.5 H公司焦油萘控制系统改造项目施工时间估算 | 第36-37页 |
| 4.6 H公司焦油萘控制系统改造项目施工的进度表的制定 | 第37-47页 |
| 4.6.1 H公司焦油萘控制系统改造项目施工总体进度计划的制定 | 第37-39页 |
| 4.6.2 H公司焦油萘控制系统改造项目施工详细进度计划的制定 | 第39-47页 |
| 第5章 H公司焦油萘控制系统改造项目施工进度控制 | 第47-59页 |
| 5.1 焦油萘控制系统改造项目施工进度控制内容、步骤及过程 | 第47-49页 |
| 5.2 焦油萘控制系统改造项目施工进度的跟踪 | 第49-52页 |
| 5.2.1 焦油萘控制系统改造项目施工进度跟踪系统设计 | 第50-51页 |
| 5.2.2 H公司焦油萘控制系统改造项目施工跟踪的实施 | 第51-52页 |
| 5.3 H公司焦油萘控制系统改造项目施工进度的调整 | 第52-57页 |
| 5.3.1 H公司焦油萘控制系统改造项目施工进度调整的实施 | 第52-53页 |
| 5.3.2 H公司焦油萘控制系统改造项目施工关键线路的调整 | 第53-57页 |
| 5.4 H公司焦油萘控制系统改造项目施工的进度管理成果 | 第57-59页 |
| 第6章 结束语 | 第59-61页 |
| 6.1 主要工作 | 第59-60页 |
| 6.2 不足之处 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
