| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究的目的 | 第12页 |
| 1.1.3 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章 施工项目工程造价及成本管理的理论 | 第18-24页 |
| 2.1 项目管理概述 | 第18-19页 |
| 2.1.1 项目 | 第18页 |
| 2.1.2 建设项目 | 第18页 |
| 2.1.3 施工项目 | 第18页 |
| 2.1.4 项目管理 | 第18-19页 |
| 2.2 施工项目工程造价管理的概述 | 第19-21页 |
| 2.2.1 工程造价 | 第19页 |
| 2.2.2 工程造价管理 | 第19页 |
| 2.2.3 建设工程全面造价管理 | 第19-20页 |
| 2.2.4 工程造价管理的目标任务和基本内容 | 第20页 |
| 2.2.5 有效的控制工程造价应体现以下三项原则: | 第20-21页 |
| 2.3 施工项目成本管理概述 | 第21-23页 |
| 2.3.1 成本 | 第21页 |
| 2.3.2 施工项目成本 | 第21页 |
| 2.3.3 施工项目成本管理的概念 | 第21-22页 |
| 2.3.4 施工项目成本管理的特点 | 第22页 |
| 2.3.5 施工项目成本管理的内容 | 第22-23页 |
| 2.4 本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 中国二十二冶施工项目工程造价及成本管理存在的问题 | 第24-34页 |
| 3.1 企业介绍 | 第24-27页 |
| 3.1.1 概况 | 第24-25页 |
| 3.1.2 经营状况 | 第25-27页 |
| 3.2 施工项目工程造价及成本管理存在的问题 | 第27-30页 |
| 3.2.1 项目管理存在的问题 | 第27-28页 |
| 3.2.2 施工项目工程造价管理存在的问题 | 第28-29页 |
| 3.2.3 施工项目成本管理存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.3 存在问题及分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 管理人员素质不高 | 第30页 |
| 3.3.2 合同风险防范意识不强 | 第30-31页 |
| 3.3.3 管理层级较多项目管理费比重偏大 | 第31页 |
| 3.3.4 缺乏有效的系统管理 | 第31-32页 |
| 3.3.5 成本管控体系不健全 | 第32页 |
| 3.3.6 考核奖惩方面缺乏监督机制 | 第32-33页 |
| 3.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第4章 中国二十二冶施工项目造价及成本管理改进的实施对策 | 第34-41页 |
| 4.1 提高项目管理者的素质 | 第34-35页 |
| 4.1.1 坚持各岗位持证上岗 | 第34页 |
| 4.1.2 推行竞聘上岗的制度 | 第34-35页 |
| 4.1.3 通过培训来提高人员素质 | 第35页 |
| 4.2 加强工程造价管理的事前管理 | 第35-36页 |
| 4.2.1 投标报价阶段的合理中标 | 第35-36页 |
| 4.2.2 签订合同阶段工程造价的风险防范 | 第36页 |
| 4.3 加强工程造价管理的事中控制 | 第36-37页 |
| 4.4 加强工程成本全员参与的动态管理 | 第37-38页 |
| 4.5 减少施工项目管理层级 | 第38-39页 |
| 4.6 建立自我监督机制 | 第39-40页 |
| 4.7 建立有效奖惩机制 | 第40页 |
| 4.8 本章小结 | 第40-41页 |
| 第5章 中国二十二冶施工项目造价及成本管理的实施保障 | 第41-46页 |
| 5.1 确定公司施工项目造价管理和成本管理的原则 | 第41-42页 |
| 5.2 建立健全管理体系，建立一系列的配套制度 | 第42-43页 |
| 5.3 细化部分造价管理和成本管理工作程序 | 第43页 |
| 5.4 强力推行和加强信息化建设 | 第43-45页 |
| 5.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51页 |
