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IT类咨询公司知识管理策略研究--以ADP公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-16页
    1.1 研究的目的和意义第9-10页
        1.1.1 研究的目的第9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 研究内容及架构第10页
        1.2.1 研究内容第10页
        1.2.2 论文架构第10页
    1.3 知识管理研究现状第10-12页
        1.3.1 知识管理的定义第10-11页
        1.3.2 知识管理的派别第11-12页
        1.3.3 知识管理的内容第12页
    1.4 知识管理能力第12-16页
        1.4.1 知识管理的方法第12-16页
第二章 研究对象和对标企业介绍第16-23页
    2.1 研究对象介绍第16-19页
        2.1.1 ADP公司简介第16页
        2.1.2 SWOT分析第16-17页
        2.1.3 五力模型分析第17-19页
    2.2 对标企业研究第19-23页
        2.2.1 埃森哲——管理咨询行业的翘楚第19-20页
        2.2.2 麦肯锡——战略咨询的鼻祖第20-23页
第三章 ADP公司知识管理现状第23-32页
    3.1 知识管理现状第23-27页
        3.1.1 知识管理愿景第23-24页
        3.1.2 知识管理相关的流程第24-25页
        3.1.3 知识管理的组织结构第25页
        3.1.4 员工培训第25-26页
        3.1.5 知识管理的相关系统第26页
        3.1.6 知识管理的自发活动第26-27页
    3.2 知识管理中存在的问题第27-32页
        3.2.1 分析所用案例第27-28页
        3.2.2 案例知识管理中存在的问题第28-32页
第四章 知识管理改进方案和部分实施成果第32-41页
    4.1 知识管理改进方案第32-36页
        4.1.1 明确知识管理愿景与员工的联系第32-33页
        4.1.2 确定知识管理的组织和职责第33页
        4.1.3 建立知识管理流程第33-34页
        4.1.4 制订知识管理的相关标准第34-35页
        4.1.5 提供知识管理激励措施第35-36页
    4.2 方案实践结果第36-41页
        4.2.1 实施前情况介绍第36-38页
        4.2.2 实施前情况总结第38页
        4.2.3 实施后情况介绍第38-40页
        4.2.4 实施后情况总结第40-41页
第五章 总结与展望第41-44页
    5.1 总结第41-42页
    5.2 展望第42-44页
参考文献第44-45页
致谢第45页

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