| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 化肥产品概述 | 第8-11页 |
| 1.1.1 尿素简介 | 第9页 |
| 1.1.2 尿素的工业发展过程 | 第9-11页 |
| 1.2 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 第二章 五原金牛公司发展历程 | 第12-14页 |
| 2.1 五原金牛公司简介 | 第12-13页 |
| 2.2 五原金牛公司项目建设情况 | 第13-14页 |
| 第三章 五原金牛公司外部环境分析 | 第14-37页 |
| 3.1 尿素行业pest分析 | 第14-24页 |
| 3.1.1 宏观经济环境分析 | 第14-16页 |
| 3.1.2 政策环境分析 | 第16-20页 |
| 3.1.3 技术环境分析 | 第20-23页 |
| 3.1.4 社会环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2 尿素行业内部环境分析 | 第24-37页 |
| 3.2.1 尿素行业描述 | 第24-27页 |
| 3.2.2 波特五力模型分析 | 第27-31页 |
| 3.2.3 战略群组划分 | 第31-35页 |
| 3.2.4 机会与威胁分析 | 第35-37页 |
| 第四章 五原金牛公司内部环境分析 | 第37-41页 |
| 4.1 邢矿集团概况 | 第37-39页 |
| 4.1.1 邢矿集团经营状况 | 第38页 |
| 4.1.2 邢矿集团管理改革情况 | 第38-39页 |
| 4.2 五原金牛公司优势、劣势分析 | 第39-40页 |
| 4.3 核心竞争力分析 | 第40-41页 |
| 第五章 五原金牛公司发展战略制定 | 第41-46页 |
| 5.1 五原金牛公司SWOT分析及相应战略评价 | 第41-42页 |
| 5.2 五原金牛公司发展战略制定 | 第42页 |
| 5.3 业务层战略选择 | 第42-43页 |
| 5.4 职能层战略制定 | 第43-46页 |
| 5.4.1 生产战略 | 第43-44页 |
| 5.4.2 人力资源战略 | 第44页 |
| 5.4.3 市场营销战略 | 第44-46页 |
| 第六章 五原金牛公司发展战略实施措施 | 第46-50页 |
| 6.1 建立高效的组织机构 | 第46-48页 |
| 6.2 完善公司人员结构,选拔优秀人才,细化各部门规章制度 | 第48页 |
| 6.3 建立企业信息系统 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52页 |