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复杂装备协同研制供应商参与模式研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-16页
        1.2.1 供应商参与协同产品开发研究综述第11-12页
        1.2.2 一般产品研制中的供应商参与模式研究第12-14页
        1.2.3 复杂装备研制中的供应商参与模式研究第14-15页
        1.2.4 国内外研究现状总结第15-16页
    1.3 研究方法与技术路线第16-17页
        1.3.1 研究方法第16页
        1.3.2 技术路线第16-17页
    1.4 研究内容及创新点第17-19页
        1.4.1 研究内容第17页
        1.4.2 创新点第17-19页
第二章 基于里程碑事件的复杂装备协同研制机理分析第19-32页
    2.1 复杂装备研制过程的特征分析第19-22页
        2.1.1 复杂装备的特点分析第19-20页
        2.1.2 复杂装备研制流程的特征分析第20-22页
    2.2 复杂装备协同研制的阶段特征分析第22-24页
        2.2.1 主制造商供应商协同研制中的知识累积第22-23页
        2.2.2 主制造商供应商协同研制中的信息交流第23-24页
        2.2.3 供应商研制活动的设计返工第24页
    2.3 复杂装备协同研制网络关系分析第24-30页
        2.3.1 基于里程碑的复杂装备协同研制网络系统建立第25-26页
        2.3.2 基于里程碑事件的复杂装备协同研制网络关系第26-29页
        2.3.3 基于协同研制网络的供应商参与模式分析第29-30页
    2.4 本章小结第30-32页
第三章 基于协同研制机理的复杂装备供应商参与模式选择第32-50页
    3.1 复杂装备协同研制供应商参与模式的特征函数构建第32-36页
        3.1.1 供应商参与模式的影响因素确定第32-33页
        3.1.2 供应商参与模式研究中参数确定第33-34页
        3.1.3 主制造商知识累积函数的构建第34-35页
        3.1.4 供应商设计返工函数的构建第35-36页
    3.2 信息交流间隔均匀条件下供应商参与模式决策模型构建及求解第36-45页
        3.2.1 供应商参与模式决策模型构建第36-37页
        3.2.2 模型求解第37-41页
        3.2.3 供应商参与模式判定条件第41-42页
        3.2.4 算例分析第42-45页
    3.3 信息交流间隔非均匀条件下供应商参与模式决策模型构建及求解第45-49页
        3.3.1 供应商参与模式决策模型构建第45-47页
        3.3.2 模型求解第47-48页
        3.3.3 模型分析第48-49页
    3.4 本章小结第49-50页
第四章 不同参与模式下复杂装备供应商实施策略研究第50-59页
    4.1 提前参与模式下的供应商实施策略第50-53页
    4.2 串行参与模式下的供应商实施策略第53-57页
        4.2.1 信息对称条件下供应商串行参与模式的实施策略第54-55页
        4.2.2 信息不对称条件下供应商串行参与模式的实施策略第55-57页
        4.2.3 算例分析第57页
    4.3 本章小结第57-59页
第五章 研究总结和展望第59-61页
    5.1 研究总结第59-60页
    5.2 后续研究工作展望第60-61页
参考文献第61-65页
致谢第65-66页
在学期间发表的学术论文第66页

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