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深圳邮政商业函件处理流程改进研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
图表清单第10-11页
第一章 绪论第11-18页
   ·选题的背景及意义第11-12页
   ·研究的主要目标和内容第12-13页
     ·研究的主要目标第12页
     ·研究的主要内容第12-13页
   ·研究的工具和方法第13页
   ·业务流程再造的理论第13-15页
     ·业务流程再造的基本概念第13-14页
     ·业务流程再造的基本方法第14-15页
   ·管理信息系统的理论第15-17页
     ·管理信息系统的基本概念第15页
     ·管理信息系统的作用第15-16页
     ·管理信息系统的规划方法第16-17页
   ·本章小结第17-18页
第二章 商函业务处理流程现状分析第18-28页
   ·商函业务基本情况第18-20页
     ·业务总体情况第18-19页
     ·法规政策背景第19页
     ·企业改革背景第19页
     ·业务运作情况第19-20页
   ·商函业务处理流程现状第20-23页
     ·业务处理总体流程第20-22页
     ·处理环节相关部门及职责第22页
     ·商函业务信息化建设现状第22-23页
   ·商函业务处理流程中的问题分析第23-27页
     ·业务处理时间长第23-25页
     ·业务处理成本增加第25-26页
     ·业务运行质量下降第26页
     ·客户服务手段落后第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 商函业务处理流程改进方案设计第28-55页
   ·商函业务处理流程改进的目标第28页
   ·商函业务处理流程改进的原则和思路第28-30页
     ·业务流程改进的原则第28-29页
     ·业务流程改进的思路第29-30页
   ·业务处理环节改进具体措施第30-39页
     ·流程改进概述第30-31页
     ·实现帐单按段制作第31-33页
     ·使用数码邮资代替现有邮资机第33-34页
     ·使用信息分拣方式代替手工分拣第34页
     ·投递环节改进第34-35页
     ·推行改进后的标准化的工序第35-37页
     ·加强质量监控第37-39页
   ·商函业务信息系统建设第39-53页
     ·系统建设目的第39页
     ·重点建设内容第39-40页
     ·系统功能概述第40-41页
     ·管理子系统功能第41-44页
     ·制作子系统功能第44-47页
     ·跟踪子系统功能第47-50页
     ·信息技术应用点第50-53页
   ·本章小结第53-55页
第四章 商函业务处理流程改进效益分析第55-61页
   ·缩短业务处理时间,迅速响应客户需求第55-57页
   ·降低运行成本,提升企业效益第57-58页
   ·提高业务运行质量,提高客户满意度第58-59页
   ·提升客户服务水平,打造业务竞争力第59-60页
   ·本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-63页
致谢第63-64页
附件第64页

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