| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第12-23页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目的 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状及评价 | 第13-19页 |
| 1.3.1 关于农村信用社深化改革的绩效研究综述 | 第13-15页 |
| 1.3.2 关于农村信用社绩效评价方法的研究综述 | 第15-16页 |
| 1.3.3 关于DEA方法在绩效评价中的应用的研究综述 | 第16-18页 |
| 1.3.4 文献综述评价 | 第18-19页 |
| 1.4 研究方法及技术路线 | 第19-20页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第19页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第19-20页 |
| 1.5 论文研究思路和结构安排 | 第20-22页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第20-21页 |
| 1.5.2 结构安排 | 第21-22页 |
| 1.6 创新点及不足之处 | 第22页 |
| 1.6.1 创新点 | 第22页 |
| 1.6.2 不足之处 | 第22页 |
| 1.7 本章小结 | 第22-23页 |
| 第2章 理论基础 | 第23-26页 |
| 2.1 农村金融改革相关理论 | 第23-24页 |
| 2.2 绩效评价的相关理论 | 第24页 |
| 2.2.1 绩效理论 | 第24页 |
| 2.2.2 绩效评价理论 | 第24页 |
| 2.3 DEA绩效评价方法的相关理论 | 第24-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-26页 |
| 第3章 农村信用社发展现状 | 第26-31页 |
| 3.1 农村信用社改革的背景及主要内容 | 第26-27页 |
| 3.1.1 农村信用社改革的背景 | 第26页 |
| 3.1.2 农村信用社改革的主要内容 | 第26-27页 |
| 3.2 农信社改革的阶段性成果 | 第27-28页 |
| 3.3 农村信用社发展存在的主要问题 | 第28-30页 |
| 3.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第4章 农村信用社绩效评价体系构建 | 第31-37页 |
| 4.1 农信社绩效评价模型选择 | 第31-33页 |
| 4.1.1 农信社绩效评价模型选择原则 | 第31-32页 |
| 4.1.2 农信社绩效评价模型选择 | 第32页 |
| 4.1.3 基于DEA方法的农村信用社绩效评价模型的经济含义 | 第32-33页 |
| 4.2 基于DEA方法的农信社绩效评价指标体系构建 | 第33-35页 |
| 4.2.1 基于DEA方法的农信社绩效评价指标体系选择原则 | 第33-34页 |
| 4.2.2 基于DEA方法的农信社绩效评价指标体系构建 | 第34-35页 |
| 4.3 本章小结 | 第35-37页 |
| 第5章 基于DEA方法的农村信用社绩效评价实证研究 | 第37-63页 |
| 5.1 农信社绩效评价定性分析 | 第37-39页 |
| 5.1.1 股权结构与法人治理 | 第37页 |
| 5.1.2 支农服务评价 | 第37-38页 |
| 5.1.3 员工素质水平 | 第38-39页 |
| 5.2 农村信用社绩效评价定量分析 | 第39-62页 |
| 5.2.1 农村信用社绩效评价静态分析 | 第39-54页 |
| 5.2.2 农信社绩效评价动态分析 | 第54-57页 |
| 5.2.3 农信社绩效评价DEA无效时投入量改进值分析 | 第57-62页 |
| 5.3 本章小结 | 第62-63页 |
| 第6章 农村信用社绩效评价的结论及对策建议 | 第63-67页 |
| 6.1 主要结论 | 第63-64页 |
| 6.1.1 内部管理与风险控制得到改善 | 第63页 |
| 6.1.2 绩效水平有所提升 | 第63-64页 |
| 6.2 对策建议 | 第64-67页 |
| 6.2.1 坚持产权制度多元化 | 第64-65页 |
| 6.2.2 适当调整生产要素的投入量，提高有效利用率 | 第65-66页 |
| 6.2.3 加强内部管理和风险控制 | 第66页 |
| 6.2.4 探索支农服务新模式 | 第66页 |
| 6.2.5 引入竞争因素 | 第66-67页 |
| 结论 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 研究成果 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73页 |
