新媒体环境下N期刊公司的发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-14页 |
| 1.2 研究内容 | 第14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14页 |
| 1.3.1 实地调研法 | 第14页 |
| 1.3.2 归纳演绎法 | 第14页 |
| 1.4 技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 N期刊公司的现状和发展问题分析 | 第16-19页 |
| 2.1 N期刊公司的现状 | 第16-17页 |
| 2.1.1 N期刊公司的创刊和功能定位 | 第16页 |
| 2.1.2 N期刊公司的人力资源配置 | 第16-17页 |
| 2.2 N期刊公司发展问题 | 第17-18页 |
| 2.2.1 市场竞争力问题 | 第17页 |
| 2.2.2 运营能力问题 | 第17-18页 |
| 2.2.3 技术支撑和功能配套问题 | 第18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 N期刊公司外部环境分析 | 第19-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第19-22页 |
| 3.1.1 政治环境分析 | 第19-20页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第20页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第20-21页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第22-23页 |
| 3.2.1 我国当前传媒产业发展现状 | 第22-23页 |
| 3.2.2 我国传媒产业发展趋势 | 第23页 |
| 3.3 N期刊公司面临的外部机会与威胁 | 第23-24页 |
| 3.3.1 N期刊公司面临的外部机会 | 第23页 |
| 3.3.2 N期刊公司面临的外部威胁 | 第23-24页 |
| 3.4 N期刊公司的竞争对手分析 | 第24-25页 |
| 3.4.1 同类型期刊 | 第24-25页 |
| 3.4.2 主要竞争对手 | 第25页 |
| 3.5 EFE矩阵分析 | 第25-26页 |
| 3.6 本章小结 | 第26-28页 |
| 第四章 N期刊公司内部条件分析 | 第28-38页 |
| 4.1 N期刊公司经营能力分析 | 第28-30页 |
| 4.2 N期刊公司市场开拓能力分析 | 第30-31页 |
| 4.3 N期刊公司管理控制模式分析 | 第31-34页 |
| 4.3.1 N期刊公司管理控制模式现状 | 第31-33页 |
| 4.3.2 N期刊公司管理控制模式存在的问题 | 第33-34页 |
| 4.4 N期刊公司优势与劣势 | 第34-35页 |
| 4.4.1 N期刊公司优势 | 第34页 |
| 4.4.2 N期刊公司劣势 | 第34-35页 |
| 4.5 IFE矩阵分析 | 第35-36页 |
| 4.6 本章小结 | 第36-38页 |
| 第五章 N期刊公司战略选择及规划 | 第38-50页 |
| 5.1 N期刊战略选择 | 第38-42页 |
| 5.1.1 总体战略类型 | 第38页 |
| 5.1.2 总体战略选择的方法 | 第38-40页 |
| 5.1.3 总体战略匹配 | 第40-42页 |
| 5.2 N期刊公司战略规划 | 第42-44页 |
| 5.2.1 N期刊公司定位 | 第43页 |
| 5.2.2 N期刊公司远景战略目标 | 第43页 |
| 5.2.3 N期刊公司具体战略目标 | 第43-44页 |
| 5.3 N期刊公司职能战略 | 第44-49页 |
| 5.3.1 战略型管控模式 | 第44页 |
| 5.3.2 业务管理权限 | 第44-49页 |
| 5.4 本章小结 | 第49-50页 |
| 第六章 战略实施保障策略 | 第50-56页 |
| 6.1 组织结构的调整优化策略 | 第50-51页 |
| 6.1.1 矩阵式组织结构 | 第50页 |
| 6.1.2 分权化管理 | 第50-51页 |
| 6.2 全面提升业务管理能力策略 | 第51-53页 |
| 6.2.1 打造高度影响力期刊媒体平台 | 第51页 |
| 6.2.2 强化独特传播渠道优势 | 第51-52页 |
| 6.2.3 拓展新媒体平台 | 第52-53页 |
| 6.2.4 创新媒体运营机制 | 第53页 |
| 6.3 构建战略导向的管理控制模式策略 | 第53-54页 |
| 6.3.1 人力资源管理策略 | 第53-54页 |
| 6.3.2 财务支撑策略 | 第54页 |
| 6.4 本章小结 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62页 |
