| 中文摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 引言 | 第11-17页 |
| 第一章 社区治理与社区管理的内涵 | 第17-22页 |
| 1.1 我国社区建设的实践历程 | 第17-18页 |
| 1.2 社区治理与社区管理的基本内涵 | 第18-20页 |
| 1.2.1 社区治理的定义及特征 | 第18-19页 |
| 1.2.2 社区管理的定义及特征 | 第19-20页 |
| 1.3 社区治理与社区管理的区别 | 第20-22页 |
| 第二章 居民社区效能感的内涵 | 第22-25页 |
| 2.1 居民社区效能感的基本内涵与作用 | 第22-24页 |
| 2.1.1 居民社区效能感的概念 | 第22-23页 |
| 2.1.2 居民社区效能感的结构与功能 | 第23页 |
| 2.1.3 居民社区效能感的作用机制 | 第23-24页 |
| 2.2 居民社区效能感在社区治理与社区管理上的表现 | 第24-25页 |
| 第三章 居民社区效能感的研究设计 | 第25-30页 |
| 3.1 研究假设 | 第25页 |
| 3.2 样本的抽取与介绍 | 第25-28页 |
| 3.3 问卷设计与构成 | 第28-30页 |
| 第四章 居民社区效能感的现状 | 第30-35页 |
| 4.1 居民内在社区效能感表现出偏弱状态 | 第30-31页 |
| 4.2 居民外在社区效能感表现出较强状态 | 第31-33页 |
| 4.3 居民外在社区效能感强于内在社区效能感 | 第33页 |
| 4.4 居民社区效能感整体表现出中等但不平衡状态 | 第33-35页 |
| 第五章 社区管理抑或社区治理：来自居民社区效能感的证明 | 第35-45页 |
| 5.1 居民社区效能感整体的不平衡状态,说明社区建设主体不平衡无法达到治理所需的多元主体共同参与 | 第35-37页 |
| 5.2 居民较弱内在社区效能感状态,说明居民缺乏参与社区事务的内在动力难以形成双向互动的协商机制 | 第37-40页 |
| 5.3 居民较弱了解型社区效能感状态,说明居民对社区的认知不足不能对社区共同目标产生认可 | 第40-43页 |
| 5.4 居民较强外在社区效能感状态,说明居民拥有社区治理所需的良好态度但也反映出社区自治性弱 | 第43-45页 |
| 第六章 调试居民社区效能感：社区从管理走向治理 | 第45-48页 |
| 6.1 全面均衡居民社区效能感,调动广大居民的参与积极性 | 第45-46页 |
| 6.2 提升居民内在社区效能感,拓宽居民参与互动的渠道 | 第46页 |
| 6.3 提高居民了解型社区效能感,强化居民对共同目标的认同 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 附录 | 第54-56页 |
| 攻读学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简况及联系方式 | 第58-59页 |
| 承诺书 | 第59-60页 |
