| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1. 研究背景 | 第9-10页 |
| 2. 研究意义 | 第10-11页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1. 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 2. 国外研究现状 | 第12-13页 |
| (三) 研究思路与研究方法 | 第13-14页 |
| 1. 研究思路 | 第14页 |
| 2. 研究方法 | 第14页 |
| 一、相关理论综述 | 第14-22页 |
| (一) 基本概念界定 | 第14-19页 |
| 1. 社会组织 | 第15页 |
| 2. 志愿者组织 | 第15-16页 |
| 3. 孵化器 | 第16页 |
| 4. 志愿者孵化器 | 第16-19页 |
| (二) 支持性组织理论 | 第19-22页 |
| 二、包头志愿服务学院孵化模式简介 | 第22-31页 |
| (一) 包头志愿服务学院简介 | 第22-23页 |
| (二) 包头志愿服务学院孵化流程 | 第23-25页 |
| 1. 申请入壳 | 第23-24页 |
| 2. 具体孵化 | 第24页 |
| 3. 结束出壳 | 第24-25页 |
| (三) 包头志愿服务学院备案制度 | 第25-31页 |
| 1. 筛选制度 | 第25-26页 |
| 2. 备案登记制度 | 第26页 |
| 3. 扶持制度 | 第26-30页 |
| 4. 监管体制 | 第30-31页 |
| 三、包头志愿服务学院孵化模式的成效与问题分析 | 第31-38页 |
| (一) 包头志愿服务学院孵化模式的成效 | 第31-32页 |
| (二) 包头志愿服务学院孵化模式存在的问题分析 | 第32-35页 |
| 1. 孵化器缺乏独立性 | 第32-33页 |
| 2. 备案登记合法性有待提升 | 第33页 |
| 3. 志愿者队伍不够健全 | 第33-34页 |
| 4. 孵化器缺乏自身评价与考核机制 | 第34页 |
| 5. 孵化器出壳机制不通畅 | 第34-35页 |
| (三) 包头志愿服务学院孵化模式存在问题的原因分析 | 第35-38页 |
| 1. 双重管理导致管理体制不顺 | 第35页 |
| 2. 强势政府导致独立性不强,官办色彩浓厚 | 第35-36页 |
| 3. 志愿者身份认同不足导致参与意识淡薄 | 第36页 |
| 4. 志愿者组织的业余化导致专业程度差、缺乏职业化人才 | 第36-37页 |
| 5. 粗放的孵化模式导致适应性不强 | 第37页 |
| 6. 市场运作机制不完善导致能力建设不足、社会公信力差 | 第37-38页 |
| 四、优化包头志愿服务学院孵化模式的对策建议 | 第38-41页 |
| (一) 加强志愿者组织孵化器自身能力建设 | 第38页 |
| (二) 通过协助注册,帮助志愿者组织实现合法化 | 第38-39页 |
| (三) 与高校积极紧密联系,加强志愿者队伍建设 | 第39页 |
| (四) 完善志愿者组织孵化器的内外监管机制 | 第39-40页 |
| (五) 借鉴志愿者创投帮助志愿者组织实现可持续发展 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
