房地产开发项目成本管理体系研究--以LB公司为例

中文摘要	第1-4页
英文摘要	第4-8页
1 绪论	第8-15页
·研究背景	第8-10页
·文献综述	第10-12页
·论文的研究目的与意义	第12-13页
·研究目的	第12页
·研究意义	第12-13页
·论文的研究方法和技术路线	第13-15页
·研究方法	第13页
·论文研究技术路线	第13-15页
2 房地产开发项目成本管理概述	第15-26页
·房地产开发项目成本构成	第15-16页
·房地产成本管理的概念	第16-17页
·房地产成本管理的特点	第17-18页
·房地产开发成本管理理论	第18-22页
·房地产开发成本管理的基本原则	第22-24页
·房地产开发标准成本制度	第24-26页
3 房地产开发项目成本管理体系	第26-35页
·成本管理组织架构	第26-27页
·成本管理制度保障体系	第27-30页
·成本控制重点	第30-35页
4 房地产开发项目成本管理绩效评价体系构建	第35-41页
·房地产开发项目成本管理绩效评价体系的设计	第35-36页
·评价指标的分析说明	第36-38页
·用层次法对成本管理体系绩效进行评价	第38-41页
5 房地产开发项目成本管理案例分析	第41-56页
·GB 项目基本情况	第41-45页
·成本管理体系绩效评价	第45-50页
·成本管理体系的优化	第50-55页
·本章小结	第55-56页
6 研究结论	第56-58页
致谢	第58-59页
参考文献	第59-61页
附录	第61页