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基于物元分析法的施工项目管理绩效考核应用研究

中文摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 绪论第10-22页
    1.1 研究背景与意义第10-13页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-13页
    1.2 国内外研究现状第13-19页
        1.2.1 绩效考核理论发展研究现状第13-14页
        1.2.2 战略性绩效考核的研究现状第14-16页
        1.2.3 施工项目管理绩效考核指标体系的研究现状第16-18页
        1.2.4 施工项目管理绩效考核应用的研究现状第18-19页
    1.3 研究内容、方法和主要创新之处第19-22页
        1.3.1 研究内容第19-20页
        1.3.2 研究方法第20页
        1.3.3 主要创新之处第20-22页
第二章 施工项目管理绩效考核及相关理论概述第22-40页
    2.1 施工项目管理绩效考核第22-24页
        2.1.1 绩效考核相关概念第22-24页
        2.1.3 施工项目管理绩效考核第24页
    2.2 基于平衡计分卡的关键绩效指标体系设计第24-32页
        2.2.1 平衡计分卡概述第24-27页
        2.2.2 关键绩效指标概述第27-28页
        2.2.3 BSC与KPI比较第28-29页
        2.2.4 基于平衡计分卡的关键绩效指标体系设计步骤第29-32页
    2.3 施工项目管理绩效考核物元模型第32-40页
        2.3.1 物元分析法概述第32-34页
            2.3.1.1 物元的基本概念第32-33页
            2.3.1.2 物元分析法的基本步骤第33-34页
        2.3.2 网络层次分析法概述第34-36页
        2.3.3 ANP赋权的主要步骤第36-40页
第三章 施工项目管理绩效考核体系的构建第40-57页
    3.1 施工项目管理绩效考核指标体系设计原则第40-41页
    3.2 施工项目管理绩效考核指标的设计第41-50页
        3.2.1 H施工企业简介第41页
        3.2.2 确定战略愿景第41-43页
        3.2.3 战略目标分解第43-44页
        3.2.4 绘制战略地图第44-46页
        3.2.5 构建关键绩效指标体系第46-50页
    3.3 施工项目管理绩效考核指标权重确定第50-55页
    3.4 计算结果分析第55-57页
第四章 H公司TF住宅项目管理绩效考核实证分析第57-64页
    4.1 项目简介第57页
    4.2 建立施工项目管理绩效物元模型第57-62页
        4.2.1 确定各关键绩效指标的经典域、节域第57-59页
        4.2.2 计算关联度第59-62页
    4.3 改进措施第62-63页
    4.4 施工项目管理绩效考核建议第63-64页
第五章 结论与展望第64-67页
    5.1 论文研究工作与结论第64页
    5.2 存在问题与展望第64-67页
参考文献第67-70页
致谢第70-71页
个人简历第71页
在学期间发表的学术论文第71页

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