| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究思路及研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 研究创新点 | 第14-15页 |
| 2 本文相关概念阐述以及理论工具的选用 | 第15-18页 |
| 2.1 相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.1 新形势的界定 | 第15页 |
| 2.1.2 高学历流动党员 | 第15-16页 |
| 2.2 相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 麦格雷戈Y理论及其在本文中的应用 | 第16-17页 |
| 2.2.2 目标管理理论及其在本文中的应用 | 第17-18页 |
| 3 新形势下加强高学历流动党员管理的紧迫性及其难点 | 第18-21页 |
| 3.1 新形势下加强高学历流动党员管理的紧迫性 | 第18页 |
| 3.2 新形势下高学历流动党员管理的难点 | 第18-21页 |
| 3.2.1 去向难把握 | 第18-19页 |
| 3.2.2 关系难转接 | 第19页 |
| 3.2.3 培训难开展 | 第19-20页 |
| 3.2.4 作用难发挥 | 第20页 |
| 3.2.5 党员难发展 | 第20-21页 |
| 4 镇海区人才交流中心流动党支部高学历党员的管理现状及问题分析 | 第21-35页 |
| 4.1 镇海区人才交流中心流动党支部的管理现状 | 第21-24页 |
| 4.1.1 镇海区人才交流中心流动党支部党员情况 | 第21-24页 |
| 4.1.2 镇海区人才交流中心流动党支部党员管理情况 | 第24页 |
| 4.2 镇海区人才交流中心流动党支部高学历党员管理存在的主要问题 | 第24-26页 |
| 4.2.1 高学历流动党员经常“失联”，无法正常缴纳党费 | 第24-25页 |
| 4.2.2 高学历流动党员分布区域广，党员活动难开展 | 第25页 |
| 4.2.3 受户籍、地域等客观因素限制，高学历流动党员关系难转接 | 第25-26页 |
| 4.3 存在问题的原因分析 | 第26-35页 |
| 4.3.1 当下的管理主体不适应新形势下高频率的流动现状 | 第26-28页 |
| 4.3.2 管理客体不适应新形势下党内任务要求 | 第28-29页 |
| 4.3.3 现行教育内容无法满足高学历流动党员多元化需求 | 第29-31页 |
| 4.3.4 现有管理手段高学历流动党员特点不相匹配 | 第31-32页 |
| 4.3.5 现行管理体制不适应高学历流动党员现状及发展趋势 | 第32-33页 |
| 4.3.6 现行管理工作评价体系偏离高学历流动党员的实际利益和需求 | 第33-35页 |
| 5 新形势下高学历流动党员管理优化的对策 | 第35-39页 |
| 5.1 建立“管理+服务”思维，制定组织管理目标 | 第35页 |
| 5.2 创新管理方式，建立一套完整的目标体系 | 第35-36页 |
| 5.3 注重检查与评价，探索建立流动党员积分考核机制 | 第36-39页 |
| 6 结语 | 第39-40页 |
| 6.1 研究的主要结论 | 第39页 |
| 6.2 研究中的不足与未来研究方向 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
