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X水利投资建设公司内部财务控制研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第9-16页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
        1.2.1 研究理论意义第9页
        1.2.2 研究实践价值第9-10页
    1.3 国内外研究现状及述评第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-12页
        1.3.2 国内研究现状第12-13页
        1.3.3 文献述评第13-14页
    1.4 选题研究内容和方法第14-16页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
2 内控财务控制理论基础第16-22页
    2.1 内部控制理论第16-17页
        2.1.1 内部控制定义第16页
        2.1.2 内部控制框架理论第16-17页
    2.2 内部财务控制理论第17-19页
        2.2.1 内部财务控制定义第17页
        2.2.2 内部财务控制原则第17-18页
        2.2.3 内部财务控制方法第18-19页
    2.3 内部控制与内部财务控制关系第19页
    2.4 水利工程相关理论第19-21页
        2.4.1 水利工程基建特点第19-20页
        2.4.2 水利工程财务制度第20-21页
    2.5 本章小结第21-22页
3 X公司内部财务控制存在问题及原因分析第22-30页
    3.1 公司基本情况第22页
    3.2 公司组织架构第22-23页
    3.3 公司水利项目建设第23页
    3.4 公司内部财务控制存在问题第23-28页
        3.4.1 定位不准确第23-24页
        3.4.2 制度不完整第24-25页
        3.4.3 未严格执行规定第25-27页
        3.4.4 内控方法简单第27-28页
        3.4.5 内控机构不健全第28页
    3.5 内部财务控制问题产生原因分析第28-29页
        3.5.1 内控意识薄弱第28页
        3.5.2 人员素质不高第28页
        3.5.3 内控方法单一第28-29页
    3.6 本章小结第29-30页
4 X公司内部财务控制设计优化第30-37页
    4.1 内部财务控制优化设计目标第30页
    4.2 内部财务控制优化设计原则第30-31页
    4.3 内部财务控制优化设计内容第31-36页
        4.3.1 完善控制环境第31-32页
        4.3.2 建立风险控制第32页
        4.3.3 规范控制活动第32-34页
        4.3.4 畅通信息沟通第34-35页
        4.3.5 严格内部监控第35-36页
    4.4 本章小结第36-37页
5 X公司实施内部财务控制保障第37-45页
    5.1 思想保障第37页
    5.2 组织保障第37-39页
        5.2.1 职能调整第37页
        5.2.2 成立预算委员会第37-38页
        5.2.3 成立风险管理委员会第38-39页
    5.3 制度保障第39-42页
        5.3.1 健全财务制度第39页
        5.3.2 提高执行力第39-42页
    5.4 技术保障第42-44页
        5.4.1 建立水利工程管理系统第42-43页
        5.4.2 完善财务管理系统第43-44页
    5.5 人才保障第44页
    5.6 本章小结第44-45页
结论第45-46页
参考文献第46-48页
附录第48-49页
致谢第49页

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