B企业第三方物流供应商选择的优化
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-24页 |
| 1.1 论文研究的背景 | 第11-13页 |
| 1.2 第三方物流供应商评价选择的研究现状 | 第13-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-17页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第17-18页 |
| 1.3 研究内容和创新点 | 第18-19页 |
| 1.4 研究的目的和意义 | 第19-21页 |
| 1.5 研究的思路和方法 | 第21-24页 |
| 1.5.1 研究思路 | 第21-22页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第22-23页 |
| 1.5.3 研究方法 | 第23-24页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第24-36页 |
| 2.1 第三方物流相关理论 | 第24-29页 |
| 2.1.1 第三方物流供应商的定义和特征 | 第24-27页 |
| 2.1.2 第三方物流供应商选择的原则 | 第27-28页 |
| 2.1.3 第三方物流供应商选择的步骤 | 第28-29页 |
| 2.2 第三方物流供应商选择研究方法 | 第29-36页 |
| 2.2.1 评价体系的设计原则 | 第29-30页 |
| 2.2.2 层次分析法原理 | 第30-35页 |
| 2.2.3 德尔菲法 | 第35-36页 |
| 第3章 B企业物流现状分析 | 第36-40页 |
| 3.1 B企业物流需求分析 | 第36页 |
| 3.2 B企业现有物流运作模式分析 | 第36-37页 |
| 3.3 B企业物流运作中存在的主要问题 | 第37-40页 |
| 3.3.1 供应商难以管理 | 第37-38页 |
| 3.3.2 物流成本高 | 第38页 |
| 3.3.3 内部满意度低 | 第38-40页 |
| 第4章 供应商评价指标体系的建立 | 第40-56页 |
| 4.1 评价指标项的初步获取 | 第40-45页 |
| 4.1.1 常规指标 | 第40-42页 |
| 4.1.2 第三方物流特有指标 | 第42-44页 |
| 4.1.3 内部访谈 | 第44-45页 |
| 4.2 专家确定最终指标项 | 第45-47页 |
| 4.3 确定权重 | 第47-51页 |
| 4.4 确定指标的评价标准 | 第51-56页 |
| 第5章 供应商评价选择与效益评估 | 第56-68页 |
| 5.1 评价前的准备 | 第56页 |
| 5.2 评价与选择 | 第56-59页 |
| 5.2.1 供应商信息的整理 | 第56-57页 |
| 5.2.2 打分获取最优供应商 | 第57-59页 |
| 5.3 评标结果的确认 | 第59-60页 |
| 5.3.1 中标人的确定 | 第59页 |
| 5.3.2 中标通知书和合同 | 第59-60页 |
| 5.4 第三方物流供应商的KPI考核 | 第60-64页 |
| 5.4.1 考核的组织 | 第60-61页 |
| 5.4.2 考核的进行 | 第61-63页 |
| 5.4.3 考核后的处理 | 第63-64页 |
| 5.5 优化后的效果对比 | 第64-68页 |
| 5.5.1 成本分析 | 第64页 |
| 5.5.2 内部满意度 | 第64-68页 |
| 第6章 总结与展望 | 第68-70页 |
| 6.1 本文总结 | 第68-69页 |
| 6.2 本文不足及进一步研究方向 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-75页 |
| 附录 | 第75-83页 |
| 附录一 | 第75-76页 |
| 附录二 | 第76-78页 |
| 附录三 | 第78-80页 |
| 附录四 | 第80-81页 |
| 附录五 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
